时间管理，不只是关于时间的事，它只有跟我们的方向、思想、价值观一起考虑，才有意义。
就像孤立地看时间本身，并没有意义一样。地球不转动，一年四季没有变化，生物永远保持原样，我们就无法通过这些参照物来感知时间。
一、对时间的有意识觉察和感知，你知道你的时间都去哪了吗？
李笑来在《把时间当作朋友》里提到了一本很薄的书，叫《奇特的一生》。男主柳比歇夫对时间的记录方式简直疯狂，他采用了一种“时间—事件”记录的方式，把每天做了什么事，每件事花了多长时间，都记录下来。
这种方式会提升我们对时间的敏感度，对正在做的事情保持机警的态度，让你意识到，时间是怎么一分钟一分钟地流逝的。然后才能减少琐碎事情上的浪费，克制无意识浪费时间的习惯，比如卸掉一些没必要的APP、提升自己的专注力等等。
柳比歇夫的这种时间使用方法，让他一生获得了常人不可能达到的成就。不过，我们之所以是常人，不就是因为我们一直都像一个普通人一样生活吗？
此外，《小强升职记》中也讲了一些具体方法，大家可以去看，没必要贪多，找到最适合自己的方式，坚持做下去。
二、提升元认知能力，实现弯道超车。
简单地提升效率，是一种比较低维的方式，用低维的方式节省时间其实意义不大。有点像战术上的勤奋，战略上懒惰。而提升思考和认知能力，则可以让你弯道超车。
元认知是什么？元认知就是我们审视自己思想的能力，元认知能力强的人，都有点分裂，时时对自己保持一种觉察，可以同时进行双重思考：思考本身，和对思考的思考。用《把时间当作朋友》中的话来说，就是“用你的大脑管理你的大脑”。
比如，每次运动前，我可以给自己找很多理由：今天太累、今天没有时间、偶尔一次没关系等等。然后另一个声音就出来了：今天没时间，明天就会有时间吗？就是因为每天都觉得偶尔一次没关系，所以你很多事情都坚持不下来。等等。
这里的另一个声音，就是元认知在工作。
元认知的作用，可以让我们从单维的思考到多维，可以时时检测并矫正思维误区，从别人的角度思考问题。而且，元认知能力的提升就像滚雪球，可以让我们其他方面的能力都得到大幅提升。
每个人的元认知能力不同，这种差异会给每个人的一生带来无法估计的价值差异。如何培养元认知能力呢，可以时时问自己以下几个问题：
我正在想什么？
我这么想的原因是什么？
这么思考能给我带来什么结果？
我是否还能从别的角度思考问题？
三、分清事情的轻重缓急，要事第一。
事情很多，不可能每件事都面面俱到。《高效能人士的七个习惯》中的讲到的第三个习惯，叫“要事第一”，把重要的事情放在第一位，你需要知道：
1、什么是重要的事情？价值观不同，对要事的判断不同，这在于你想成为什么样的人，不妨问问自己这两个问题：
有一件事，你知道如果干得特别出色而坚持下去，就会对自己的生活产生积极地重大影响，那是什么？
有一件事，你知道如果干得特别出色而且坚持下去，就会对你的职业生涯或工作产生积极地重大影响，那是什么？
2、分清轻重缓急，以重要性作为决策依据。《小强升职记》《高效能人士的七个习惯》讲到了时间管理四象限方法，具体划分事件：
我们需要重点关注第二象限的事，它们重要，但因为不紧急，所以容易被忽略，比如学习一个新的工作技能，阅读，健身等。这些事情对我们的影响很深远，但是因为不紧急，所以容易被忽视，一次次往后拖。
重要不紧急的事，一次两次不做，看不出有什么影响，然而从长远看，就是这一次次的叠加，才给我们带来了质的飞跃。我们不是跑了一天步就有了肌肉，不是看了一本书就突然获得智慧，但是我们的提升和变化却离不开这每一公里、每一本书。
给它们预留出时间，不要低估每一天的微小投入。
四、跟时间做朋友，实现复利式的增值。
最近看到很多时间管理的文章中都提到一个词，叫做“复利”，意思是，让知识、技能或者财富，产生持续的、累积的叠加。把复利法则用在自我提升上，就需要找到持续改进点，做到每天进步一点点。
比如事件A能帮你促成事件B，而事件B又能反过来提升事件A。前期进步缓慢，需要一项一项的反复练习和内化，别想着短时间内搞定。不过随着次数的增加，你的增长速度就会越来越快。
就拿写作这件事举例，想要写出好文章，从来都不是一天就练成的，而是需要你每天写个一千、五百字的。每天写500字并不多，可是一年、五年下来，就很可观了。
所以，时间管理可以说是一种生活习惯，与其管理它，不如与它和平相处，相信时间的力量，在时间中坚持。
