最近有幸面试了一个本科毕业就去美国Facebook工作的同学，聊聊自己的一些感想
这位同学非常的聪明，IQ绝对高，应该可以碾压我。也是因为这个，所以在跟她沟通的过程中感觉到了她强大的解决问题的能力。她的产品和老大总是直接把事情给到她手上，让她独立的去研究、沟通、解决，所以她在Facebook两年的时间用了很多新的技术和框架，而且基本上每次都可以快速上手然后解决问题
但也正是由于她的老大的这种管理方式（不知道是不是只有她的团队是这样的），导致她缺少系统的思维能力和学习能力，举几个例子：
1. 没有系统的整理研究过Facebook的框架
2. 没有系统的深入的学习习惯
3. know how，rarely know why
而这些，对于一个IQ这么高的人来说，只要稍做指导，都可以轻松做到，而有了系统学习的习惯之后，她的技术能力至少几倍于现在的水平。所以遇到一个好主管（老师）是多么重要，聪明的人需要的只是你给ta指一个方向
非常幸运，我毕业到现在一直都有很优秀的主管给我指导，身边也有很多优秀的人让我去模仿
所以我觉得作为一个员工，一个学习者，要不停的“偷师”，要去学习所有人身上的优点，自己就可以最快的成长。绝对不要指望“公司的培训”
而作为一个主管，一方面要有通用的培训提高整个团队的能力；一方面告诉所有人正确的方向，优秀的人自然会沿着那个方向脱颖而出
最后感慨一下，Facebook招了这么多优秀的人真是太爽太让人羡慕了！！
