图片发自简书App
最近两周都有在好好学习平台上学习纪元老师的“如何让每天的效率翻三倍”，那句最为顺应人性的时间管理方法非常的有吸引力。其实我相信每一位学习时间管理的伙伴都会多少觉得自己的效能不足，时间有限，希望能够在一天中做更多的事情，从而更加充盈人生的状态。而在听到第12节音频课后，我觉得纪元老师的某些理论更能够贴合实际，易于操作，从而也可以达到自己内心期待。今天的“计划管理：告别任务清单，做到真正执行”在平行时间收听多遍后，醍醐灌顶，也会由此而发生改变。
你是否会习惯在一早列下任务，却总是会在晚上会看任务完成情况而被自己打败？如果是的话！希望这篇文章会对你有所帮助。
我们通常是这样列计划的：
1.完成设计稿
2.联络客户问进度
3.写工作月报
纪元老师指出这种根本不能算计划，那么如果加上时间点呢，比方在几点前完成设计稿，这依旧能算是计划。相信大家都一头雾水了，那么我们到底该如何列计划呢？
计划的定义是—用来实现某个目标的步骤列表，其中包含了时间和所需资源，这其中有两个关键点，第一是计划是用来达成目标或者完成某件事情的。第二是计划应该拥有一系列的步骤，指明了完成某一任务的具体方案和程序。对照这样的一个定义我们就不难发现，上述的这种计划模式即没有使这个任务更为高效的完成，也没有包含需完成任务的具体方案和步骤，我们回想一下自己过往所设的计划清单，可能大抵如此。而这种通常只能被称为任务清单，或者也能说成是愿望。
那么我们究竟应该怎么做才能让计划实行起来更落地和靠谱呢？
未完待续.......
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