财务系统的运用
1,监控企业的运行状态
2,保护公司和个人安全
3,有效管理企业的工具
4,对外表达企业的窗口
建设系统的责任人
第一责任人:董事长
第二责任人:中高管
铁打的营盘,流水的兵
系统的框架与建设过程
系统=技术原理+方案+工具
第一、第二靠协调,第三次靠流程
财务系统的内容
1,财务战体系
2,财务核体系
3,资金管体系
4,税务管体系
5,决策支系统
6,成本管体系
7,风险内体系
8,全面预体系
财务系统的运用
1,监控企业的运行状态
2,保护公司和个人安全
3,有效管理企业的工具
4,对外表达企业的窗口
建设系统的责任人
第一责任人:董事长
第二责任人:中高管
铁打的营盘,流水的兵
系统的框架与建设过程
系统=技术原理+方案+工具
第一、第二靠协调,第三次靠流程
财务系统的内容
1,财务战体系
2,财务核体系
3,资金管体系
4,税务管体系
5,决策支系统
6,成本管体系
7,风险内体系
8,全面预体系