快毕业了？进了施工单位？老司机告诉你闯荡工地，5件至胜法宝
最近几年，新闻报道中时常会出现，诸如:某某名校大学生被某某公司辞退的相关消息。而每年大学毕业找不到一份好的工作，待业在家的应届毕业生，更是比比皆是。
于是，人力资源市场便出现了:“企业招不到需要的人才，每每希望而来，望眼欲穿，偶遇一将，却是他人之士，不得不空手而归，叹世无良材，奈何之哉!”，而“大学生找不到好的工作，每年手握简历，全国奔走，突入一门，竟是皮包公司，觉得怀才不遇，满腹哀怨，恨世无伯乐，唯有天天啃老，实属无奈！”的现象。
明君曰：得一良相而佐之，国之至幸也!
名师言：得一良材而育之，人间至乐也!
管理者言：得一良材而用之，业之大兴也！
企业的核心在于制度，而基础却在于人才。没有人才就没有企业，企业不仅要使用好人才，更要培养好人才。
什么样的人，才是人？我们都认为自己肯定是人才，你凭什么不给我高工资？
这里先说一个故事，3月的某一天，某国中字头企业的正局级老总，到一20亿高铁项目检查。在看工地的时候，正好一处桥面在进行钢筋施工，旁边有现场施工员、专工老司机、工人等人。日头狠毒，老总特意嘱咐，别跟太多人，自己和另一个人来到近处。
老司机专工随眼一撇，带着安全帽，不认识。没有太在意。小施工员看见了，嘱咐了工人几句，走近，脸蛋有些微红，带着紧张的问：“请问您有事吗？工地比较危险，如果您没有其它事情，看完，请尽快远离。”
老总打眼看了一看，小伙子精神头不错，脸蛋晒得黝黑，脖子下面的皮肤很白。挂着工作牌，左手拿着笔记本，本子里夹着笔，显然刚才正在写着些什么，背着背包。便问道：“小伙子，方便把你笔记本给我看看？”
小伙抬头看看，犹豫一下，看着派头，像大领导，但是，“不好意思，我的笔记本了记着现场的数据和我们项目部的内部会议资料，这个属于企业保密资料。抱歉在得到项目部领导同意之前，不能给您看，请您见谅。如果你必须要看，请等我电话请示下我师父和我们部长。”
。。。。。。
后面的故事还很长，这个小伙，还没有毕业，大四实习，到项目部5个月。每天上工地，随身携带：卷尺、相机、技术交底、图纸关键数据复印件，笔记本和2支笔，一大瓶白开水。
短短的时间，简单的故事，却留给我们五件宝贝。
主动沟通，进退得体，是为一宝。
作为一个施工单位基层的技术员，俯身于山水之间，与桥梁、隧道、路基，各种数据、钢筋和砼交道打的久了，人难免会变得木讷。所以，主动沟通的能力，就更加的难能可贵了，更别说，还能不卑不亢，进退有据，吐词清晰了。
在以市场经济为主导的今天，经济飞速发展，城市里高楼林立，人们都在自己的心里筑起了厚厚的堡垒，人与人的关系越来越冷漠。对刚走入社会的大学生来说，从相对纯洁简单的校园，几乎是触不及防的闯入到真实而残酷的生活之中，思想转变，文化交汇的阵痛是必须要经历的。
现在，已经不再是一个“酒香不怕巷子深”的时代了，你还在矜持的静坐深巷枯侯机会来敲门？机会，不单是留给有准备的人，更是留给主动出击，主动沟通的人的。
主动学习，细处着笔，入迷进去，是为二宝。
如今，知识的革新日新月异，新工法，新技术更是层出不群，往往让人应接不暇，望新而逐，却失了根本。朱宝能认清自己的不足，踏踏实实的在平时的工作中随时随地学习，对自己手头上的工作不不懂装懂。更能主动学习，不好高骛远，从最基础的东西做起，对现在的80后90后来说，尤为可贵。
走出校园，不是学习的结束，而是真正学习并致用的开始。通货膨胀会使货币贬值，信息膨胀更会使知识贬值，并且速度和深度远远超过货币。年华易老，光阴最是无情。
三年以后，五年以后，十年以后，大浪淘沙，留下的方是真金，而你，愿意做被淘汰的沙子，还是真金？
有备无患，遇事不慌，面面俱到，是为三宝。
做大事，要三思方举步，百折不回头。而做小事，却要准备充分，滴水不漏。“失败是成功之母”这句激励无数人勇往直前的金玉良言，并不适合我们工程人。对于我们来说，砌好每一座挡墙，焊好每一根钢筋，捣固好每一方砼，成功的做好每一件小事，也就成就了大事，也就能够真正的做到“不留遗憾，不当罪人，建不朽工程。”
严管善待，掌控得当，是为四宝。
威信的建立，来源于平时的一点一滴。在施工中严把安全质量关；在过程中做好技术服务；在生活中，主动关心工人身体及精神健康。现场施工管理，说难不难，说易，却也非是一时一日之功。刚走出校园，年轻的你，是否稳得住跳脱浮躁的心，是否经得起似锦繁华的诱惑？
质量领头，经济挂钩，成本意识，是为五宝。
也许大部分专工能够在灌一根桩，打一个承台或是墩身的时候，想到：这吨钢筋，这一方砼，原材料成本多少，加工费多少，运费多少，工费又是多少？但又有几人能够在实习这一年，主动的去了解：一方片石成本多少,一方浆砌片石到底片石几何，砂浆几何，每个熟练工每天能砌几方浆砌片石？
企业的基本目的，在于盈利。如果一家企业年年亏损，却大肆鼓吹造福于社会，造福于人民等等，那只能贻笑大方。企业的发展，不是哪一个人的事，是全公司职员的事。面临日益严峻的市场形势，我们更应该提高成本意识，开源节流，从不浪费一根钢筋，一方砼做起。
朱宝的故事，告诉我的，不仅仅是一个故事，而是更多的深思。成功和失败，向来都不是偶然，唯有励精图治，居安思危，牢记工程五宝，以此为标尺，从今天做起，才能在未来的道路上，走的更好更远。
