昨儿个又双叒叕没早点休息好，今儿个又是没能成功早起的一天。
仍如平常一般钟点到单位去，没能提早点到，没能吃着单位食堂送的免费汤圆。
没能找着哪怕是一张的“乐”字卡。一二三等奖分别是空气炸锅、Cherry键盘、恒温杯垫&杯子，参与奖是一罐旺仔牛奶，每人至多兑换两张卡。
我这么晚到，哪哪都被搜得一干二净，啥毛都薅不着了。
下午没能成功参与单位精心举办的庆元宵活动。去晚了一小会儿，现场已呈人挤人盛况，顿失兴致，便随我同事小姐姐一道回工位上老实呆着了。
晚上临下班前所跟进的项目发现问题，自己拿两部手机一起跑测试，整理汇总好列点提bug指给自己，下周上班时候再跟进，怕一个不小心想不起来。
遂呆到七点多才走下班离开单位。
一、事由经过
昨天下午近5点时候，我接受了一个指派任务，leader说今天上午要搞好。
为此，我小leader和我简要说了大概要搞什么。
具体怎么搞就没展开了，毕竟还是要多留点空间给我发挥的。
然后我就一直搞，从单位搞到回来住处了还在搞。
搞了一晚上，差不多通宵。
文档码了三千字左右。
今天上午大概十点时发我小leader过目。
他粗略地浏览了一遍，说我写得太复杂结构太乱了，看都看不懂。
他说这么短时间内很多东西点到即可，不用将案子全部写出来的，比如说这里直接放张示意图上去就行了，大家一看就都懂了，
（其实我感觉我也没写完全啊，就哪哪基本补充了一下而已）
积少成多，集腋成裘。
唉:-(
接着他针对这份文档给我们讲了2次怎么写这份文档会更好，大致就是得要大刀阔斧地删改调许多。
第一次是口头说我所写的有点乱，然后在我调好了第二版准备发时，他第二次喊我们过去，又以这个案子展开，苦口婆心地提点我们。
他在我文档基础上手动删减了一大堆，删繁就简调结构，再给我们讲了许多。
这次是直接告诉我具体要怎么做。
（内容已有为我所写的，就差结构的调整问题）
要是能在我开肝前告诉我就好了，这种知道答案答题的滋味实在是太爽了，当然是显然不可能的。
末了开着两个文档并排查看。
一对比，道：“看，是不是我的这比较简洁？这个结构很清楚的一看就懂了。”
“嗯嗯嗯！”“对对对！”
我点头如捣蒜。
感觉真的。。。一言难尽……
要自卑了。
时间紧任务重，调结构这玩意儿是不是可以先放放？
但感觉这又好像是先行必须要的条件才是。
（我都还没来得及多检查几遍呜呜，总爱多写了后删改调，不怕想的纷繁复杂，就怕考虑不全而已，或者说是我的经验不足结构划分依旧不明晰，即能力还是不大够？）
好想问问我那同事小姐姐她怎么看，好的坏的都可以听听，也想吐槽一下我小leader。
但……我不能。
我小leader他又说了几遍，说我可能昨天还没理解清楚要做的事情和意思。
emnnn……可能吧。
有时候就这样，他所传达给我的与我所理解的确实会有一定的偏差，也不知道是谁的问题（但估计还是我个人问题占比更大吧）。
我觉得吧，结构方面确实不足无可厚非。
内容方面基本OK了的。
只不过他想的可能是让我做个简洁的点到即止版。
我做着做着就补充展开了。
（我们最后要落地的，要比我现在所做的继续补充展开更详细许多，故我觉得我这文档充其量顶多就只能算是大纲罢了）
慢慢又自闭ing……
（感觉他又可能会觉得我理解和思维能力方面不大行了吧，毕竟我所提交呈现与他最开始所想所交代与我去做出的有点儿差别。。。整得我也这么觉得自己是真的很不行了快）
当然我不可以找同事乱吐槽！
毕竟，如果是反话或者被反话了都会很难受的。
即便反话也能接受。
但最主要的是尤其不能轻易在同事面前吐槽我们直接上级，切记！
职场上的事儿，能简单点儿就简单点儿吧，尽量别乱多生事端。
（尤其是我小leader对我而言更看重她的现在）
对我而言，我小leader给我们讲的当然没什么问题。
就像写小说一样，先列大纲再填情节，是一个道理。
要先想好大概要写什么再扩最后。
也不需要自卑～
leader毕竟摸爬滚打这么多年了，比我懂得多有经验很正常，不然为什么叫leader。
放平心态，把它当作一次学习～
这么紧的时间这么重的任务我可以做成这样真的很棒啦！
只需要告诉自己下一次在这个方面我可以做得更好！
当然他说的确实没啥毛病。
只是整得我觉得我很有问题了。
我整的我觉得也确实算是大纲了。
（也就稍微补充了点儿，估计更多主要还是结构问题惹的祸）
有时候真心不想被人领导。
但是他当面给我指出这些问题的时候，我觉得确实是我的不足。
又好像是有leader的好啊。
我那小leader，估计和对我的评价挂钩。
算是直接上级。
不过，我小leader他对我印象能好到哪里去才怪。
返工第一天摸鱼被抓两回可还行？
（点击蓝字查看详情）
都是自己作的。
所以说还是不想被领导，上面随便一个尚未落地的想法都能把我们给搞死，
下午主管leader又拉我们开会，说昨天的这个需求变了，也先不搞了。
咱单位上面的boss们互相不认可他们自己的观点，让他们先把结果吵出来了再说。
接着我小leader又留下我们在小会议室里，根据我今天的文档给我讲了第三遍。
最后还说：“我也很佩服你的，这么短时间里你能写出这么多东西，虽然也没有很全”（我：“这是个大纲啊”）。
“但是我希望你以后做的时候多考虑清楚怎么做会更好点，你看我现在这个结构就很清楚了的，效果会比你这个更好也没你的那么费劲”。
回去又改了好一阵将这个案子结掉。
终于完工时，简直woc？！
我居然将其砍成1000字左右了。
1.0版-3031字
自己改的2.0版-2527字
被小leader教育了三遍后，对着他的结构改的3.0版-1141字
二、不足改进
1、经验不足，能力不够。
慢慢积累吧，这都是可以逐渐培养提升的。
不自己亲手做一遍永远都不会成长的。
正因为此案子文档为我所作，故在其进行三次授教时记忆才会更为深刻。
2、结构太乱。
写文档的一定要记住：结构很重要啊！
我们就是写文档的，首先就得是结构。
开做前不妨先花点时间，仔细思考方向及定纲等。
3、思考不到位。
想的太少了。
要更多地思考每个功能设计的实际含义，对应我们所说要做的主要内容是否有联系等。
4、思维多转换。
转换思路，指不定会事半功倍。
这次显然是个事倍功半的反例，大概是因为我所想的实在是太少了吧，说到底其实还是经验的问题，不确定小leader此事所交代需呈现的标准在哪。
先前所做的全是写详尽版，面面俱需提及点到，唯恐考虑不全。
而这次则与之相反，需求的是一份大纲，许多方面点到即可。
5、勇于断舍离。
写得不好，改便是了。
写得多了，删便是了。
宁缺毋滥，其实一晚上肝出三千字来也还行了，就此可以适当肯定一下自己的，但别太多，水满则溢月盈则亏。
先完成再完美没毛病，初稿不可能完美的，能完成就已经是很不错的了。
但一定得要切记：改的时候须大胆改，甭怕！
三、后记
非常感谢我的直接上级，一直亲自带我的小leader。
万分感激其耐心指点与不吝赐教，多反思总结，好好吸收，期待往后会做得更好！
大可不必再纠结些什么了，工作嘛，还得继续。
这个案子暂且已先结着了，是时候要投入进下一项任务去了。
（想闲着？还是别想太多了，那不大可能的。）
有点收获，权作成长。
以上。🍃
——小武
2023.2.3周五
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The end.
我是小武。
已毕业天天打游戏的社畜一枚，在小单位做游戏策划。
爱码字爱阅读爱排球爱寻味爱浪杭城，现在只想输出分享表达，持续成长，一起加油！✨
