概述
从2016年7月14日到链商入职，加入链商前端组，到12月29日提出离职，总共经历了五个半月左右到时间，在这五个半月里开心不太多，压力很大，但是认识了很多优秀的同事，收获了很多、改变了很多，离开之前把自己的收获、困惑都总结起来。
收获
1、完整的项目开发流程以及对自己开发流程的改进：
自己在公司中一共经历过三轮开发流程，年度招商一二三次的需求，不断的发现自己流程中的问题来改进自己。
2、新的技术：
FIS FISP Smarty: FIS是面向前端的工程构建工具。解决前端工程中性能优化、资源加载（异步、同步、按需、预加载、依赖管理、合并、内嵌）、模块化开发、自动化工具、开发规范、代码部署等问题的，FISP是针对PHP的一种解决方案，其中也用到PHP模版引擎Smarty(以前个人使用过Jade)，通过学习，能够使用FIS及其实现方案来构建一个前端项目，能够使用模版引擎进行开发。
Git：git是一种版本控制工具，以前自己虽然学习过，但是从来没有在实际开发中使用过，通过学习和实际使用，了解了git的一些基本概念——暂存区、本地仓库、远程仓库等，知道如何进行多人协作以及相应的分支、版本控制操作。
Backbone.js：Backbone.js是一个轻量级的前端MVC框架，通过学习加深了对MVC的理解，也知道了如何去使用Backbone.js的相应模块去实现一个单页面应用。实践还比较少，但是通过看其他同学的代码自己也有了不错的理解，自己能够来构建应用。
jQuery: 又对jQuery进行了两遍较为系统的学习，通过实践使用的更加熟练了。
代码规范
通过写代码严格遵守团队的代码规范以及参与团队的codereview，让自己的代码符合代码规，也学习了其他同事是如何去组织代码的，以及怎么让代码更加简单易懂。
3、习惯上的改变
与人交流：
（1）带着自己的问题去交流，而不是想到什么说什么。
（2）将自己的思考反馈，而不是想当然的以为自己是对的，结果与别人说的不符，反馈式的交流。
（3）不要急着回复别人的建议，先进行思考，再进行回复。
（4）交流是双向的，别人尽力给你讲明白，你也要能够组织好自己的语言，尽力给别人讲明白。
思考习惯
追根溯源，思考深度的加深，不仅仅纠结于结果，更要注重过程，多问几个为什么。
计划习惯
制定计划，通过日报、周报以及项目计划排期来计划自己这一天需要做的事情，这样的一种计划习惯一方面能够让自己自律，规定自己要完成的事情，没有完成就要反思自己是否制定的不合理还是让某些事情干预。另一方面，让自己有事可做，发现自己没有事情做就要及时去计划接下来的任务。
最后写写离开的原因吧。
1、自己确实没有达到团队的一个要求，杰哥是一个高要求的人，主观性比较强吧，自己的一些成长并没有得到认同。
2、自己负责的是公司的边缘业务而不是核心业务，技术上没有机会去体会更多。
3、自己想去更大的平台看一看，想学更多的技术，还有很多机会可以去争取。
非常感谢公司中很多的同事给我的建议和指导，自己也希望自己能够变得更强。
