做内部精细化分工
在于商业的发展、行业的发展、莫过于每个人把擅长的事做到极致、协同于他人产生互相的合作、达成一种发挥个人能力极大化、和效率的协同性
以往一人律师都兼顾、获取、拓案、接洽、谈案、办案、业务管理、团队管理、客户管理、多项能力和全流程的输出、用最大的精力完成极少的推动!
效率和进程就成了问题所在
结论、做好擅长之事、把其他的律所运营流程配置完善、每个人能推动事情发展有限、力量多了则快
所以完善律所运营很是重要
有任何问题、评论区留言
#律经咨询##法律咨询#
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在于商业的发展、行业的发展、莫过于每个人把擅长的事做到极致、协同于他人产生互相的合作、达成一种发挥个人能力极大化、和效率的协同性
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