我对“搞关系”认知的刷新过程就在刚才我刷牙的时候。
今天一早就收到了训练营副班维维的早安问候，我知道维维在国企工作，就顺便问她:“这次机构改革你们改不改呀？” 维维说:“改呀，你怎么知道的？”我笑:“我家里有人给国家工作啊，这次机构改革都提心着呢，不知道要改成什么样。”
然后我就洗脸刷牙去了，不过脑子里还在想着国企、公务员，以及我为什么那么抵触国企或者公务员的工作。
我出生于一个事业单位的家庭，我姥爷我爷我爸我妈我舅我姑，一大家子人好几个都在事业单位里上班。上个世纪八九十年代甚至是本世纪初的十年的价值观里，“有工作”才是体面的人，才不会被人蔑视。自从我懂事之后我就经常听到大人们说单位里的这事那事，这人怎样怎样，那人怎样怎样，找什么样什么样的关系办什么什么事。某某同事家办事要随多少钱的礼，不然同事关系会……具体都是什么我不记得了，但是给我的感觉确实强烈而又深刻的——在事业单位里上班可真是累。从而我就打心底里鄙视“搞关系”，对各种关系都是一脸不屑。
ps:不过虽然我对“搞关系”嗤之以鼻，这不代表我没有良好的人际关系。
大学毕业以后，我舅我姑都来做过我的工作，让我考个公务员什么的，都被我驳回去了。我爸也跟我提过，不过我爸还是比较开明的，他也看公务员这个工作以后“没什么意思了”，如果抱着有油水铁饭碗的心态去考公务员是绝对不行的，所以他也没有继续裹挟我。倒是我大舅，我都毕业好几年了还是不是地磨叨我让我“考个正经工作”，都被我驳回了，我大舅特别内伤，这里就不详细说我大舅的心理了。
我对公务员或事业单位工作的抵触心理就来自于从小就耳濡目染的“搞关系”，或者大人们时不时带回来的的“同事轶事”。有时候跟着大人在街上遇到了单位里的同事我还要打配合何有礼貌地问候人家，毕竟基本的礼貌还是必须的嘛。他们表面上跟同事谈笑风生，实际上在言语里充满了各种矛盾以及不认同。从而我就抵触一切带有极强目的性的“搞关系”、“拉关系”以及一切需要搞关系的工作。我只想找一个自己干好就行的工作。
可是，事实真的这样吗？我也做过很多种工作，现在回过头来想想，没有一个工作是自己可以独立完成的，我也在不知不觉当中搞起了关系，只不过我自己不知道，而是在今早和维维聊天之后一下子有了五雷轰顶的通透感。
所谓的“搞关系”不应该是为了某些利益或者目的刻意地去巴结谁利用谁，而是应该从人的本性出发，充分接纳尊重对方的真实感受，不能以自己的感受或者观点强加在对方身上。自从我有了孩子之后，我就自学了儿童心理学的知识，我知道了我不应该把自己的感受强加在孩子身上，比如“有一种冷叫你妈觉得冷”，而是应该放手让孩子通过自己的感觉和体验建立自己的认知系统，还从未想过这种道理还可以用于人际关系上和社交上，是船长梁晓玲的人本主义心理学训练营让我形成了这个知识闭环。而且，我不仅仅停留在表层的“知道”，我还通过在大团体学习社群里的实践“做到”了。在这种助益性关系网里，每个成员都能“被看见”、“被赋能”，从而实现了马斯洛的顶层需求，焕发了精神层面上的活力实现了个体成长。而我也从给别人赋能的过程中得到正向回馈，真的深深感受到了分享即所得的感觉。什么叫知行合一？我想这就叫知行合一。
说到这里，不免要提起曾经我人性中的阴暗面，我走过的一些心路。以前我想过一个问题，我把自己的教育经验分享给别人了，别人学会了把自己的孩子培养好了，那我孩子的竞争对手岂不是又多了一个。但是就在进入船长的社群学习之后短短的十几天我的想法就很快发生了转变——每个孩子都成为懂心理学的人、懂人本主义心理学的人，那我的孩子以后的生活就会变得特别轻松了呀，就不会被各种鸡毛蒜皮所累了呀。我想这也是所有为人父母者最朴实的愿望了吧。
