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贝索斯 高效管理
马克·菲尔兹
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1 贝索斯高效决策
首先，永远不要使用一成不变的决策模式；其次，“对于绝大部分决策，你应该在掌握70%的信息时就做出，不要等到90%；第三，使用“虽然不同意但仍执行”，这样可以节省大量时间；第四，及早发现真正意见不统一的问题并立即纠正它们。
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2 把事情提升到行业高度
福特CEO马克·菲尔兹：“在任何一种商业环境下，都去设想一下你希望达到的最好的目标，然后从结论往回推导，演算出今天你要采取哪些具体的战略步骤和方案，以帮助你实现那个最好的目标。同时要严格定期对你取得的成绩和表现进行评估，从而确保你能够实现你预期的目标。”
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3 资本怎么看市场
资本不这么看。他们觉得所有产品都差不多，只要我给够你钱，铺货速度够快，大不了后面再把产品换掉。钱、规模是最重要的
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万事不备，没有东方，也可行动
向后倒退，就可以把目标日常化，把任务落实到每一天
资本看规模，创业者看产品
