今天午饭的时候我见到实验室的小哥在给我外婆手机上指点着什么，走进一看是外婆打算在网上买个帽子，我问她这帽子哪儿看来的，她说，抖音。
学人力资源课的时候听说了一个有趣的案例，韩国有一个公司，叫ever young，他们企业有一个非常特别的规定，就是只招聘55岁以上的员工，更为令人讶异的是——它还是一家互联网公司。
我们的刻板印象中老年人和互联网、和科技公司是难以进行关联匹配的，但这家企业的创始人认为他们反而是充满激情和学习的欲望的。而且他们工作中还表现出比年轻人更好的专注度。有些老人甚至学会了编程并给孩子上课。
虽然这个案例有些极端，但可以看出创始人一些错位发展的经营思路和独特视角。比如他能够发掘退休后的老人存在角色退出，即在家庭中承担的无论是为人子女还是为人父母的顶梁柱角色都在渐渐退出，老人有更多的时间空余出来。他们为了摆脱孤独、打发时间、跟上时代或是实现自我价值，都是他们进入了重新恢复学习热情的一个阶段。
我在网上找到一段采访这家企业的一位83岁老员工的对话，老人说：“我在这家公司学习到了很多新技术，我享受来这里上班的每一天。”
多么美好的回答啊。
他们大部分人其实对收入要求并不高，他们有养老保险，同时对工作又有经验，只要工作环境和强度可以接受，他们完全可以很好地从事很多工作，甚至乐在其中。
我们其实也可以看到国内大量大妈大爷退休后不是学广场舞就是学摄影，我妈退休后竟开始追星，或者像是我外婆也开始用起了抖音，开始网络购物，看得出他们还并不服老，并正在努力学习新知识，拥抱新时代。如果同样有很好的平台搭建给他们，是否也会创造出非凡的价值呢？
