从听说过视觉化思维这个词之后，就一直很有兴趣，也很想尝试，可又总是不知如何下手。今天分享一下《一页纸创意思考术》，对于不知从哪里开始的人，书里面讲了非常简单有效的方法。至少我边看书边做了一点“视觉化”的笔记后，觉得逻辑清晰了，看了也记得住了。
首先我们需要更正一个观念：用图像来呈现，这是一种思考和表达方式，与画画的水平无关。就像小孩子还不会认字、写字的时候，用图来表达她们的心中所想一样，那时候她们可是连线都画不直呢！
如何画
记住七大基本形状：点、线、箭头、方形、三角形、圆形、不规则形状
然后这些基本形状进行各种排列组合，形成商业领域六类常用图：
物件、人形、图表、象限图、时间轴、流程图
有了这个概念之后，就非常简单了，想要表达什么，用什么类型的图最适合？
然后，在我们的日常生活、工作中（书中说是商业领域，我觉得不止），主要围绕以下四类活动开展，我们又该如何使用这项技能呢？
具体应用
一、领导
不是要当领导才有领导力，换一种说法就是影响力。你说的话，做的事，有多少人信服，有多少人被你打动，愿意跟着你干？
最重要的一点：愿景呈现
你能不能把激动人心的事情让别人也跟着你一起激动呢？这时候用语言说“I have a dream”肯定不如把前景呈现在大家面前更具体。
愿景这样的东西，最适合用画面表现，比如说“跟着我干前途大大的”，肯定不如直接上一套房子的照片来得刺激，这就是动力的具体呈现。（想起了《小狗钱钱》里，关于攒钱实现一个愿望的故事，也是异曲同工啊）
这里面有一个最重要的技巧，就是讲故事，讲“英雄之旅”的故事，为了一个伟大的目标，如何历尽艰辛，最终到达成功的彼岸。想想《指环王》，就是这样的编剧模式。关于如何讲好故事更具体的内容，以后会单独分享。
二、销售
销售不一定是卖东西，也是说服别人接受你的想法，兜售你的观点、看法等。
这里有一个很重要的技巧，就是25—75法则。你要去“兜售”前，一定要做好充分的准备，但是在和对方视觉呈现时提前只能最多展现75%，剩下的部分，要由对方或你们在一起交流的过程中共同完成。
为什么？这会让对方产生参与感，觉得这本来就是自己的想法，或是自己得出的结论，当然就更愿意接受啦！
三、创新
视觉是帮助我们拓展思维、发散想法的好工具，思维导图工具在某种程度上就是这样的。随手画一画，或者就可以帮我们打开全新的思路。
四、培训
梳理、传授（输出，让人替你干活，也是培养影响力 一个循环）。这可以说是目前应用得最广泛的方面了，我在朋友圈看到好多同学在高大上的公司上班，培训的时候用的就是“视觉引导”的方式，然后培训后各种晒图。
现在这种方法也引入了学生的学习培训中。
作者提供了2点建议：用6张图讲故事（看图说话）；把笔交给别人。
总结：其中这4个方面是相互交叉，然后循环的。技巧和方法也是通用的。所以，开始行动起来，先从一个圆画起，然后命名，然后再画……这样，你的图就完成了。
所以，你的第一幅图，打算画什么呢？
