任务的SMART原则
1清晰具体
2可量化
3可实现
4相关性
5时间性
同时学会用SMART原则跟领导进行确认任务目标。
附加«团队协作中要及时求援»
发现自己可能完不成任务时，要第一时间求援。
求援的对象首先是同事，其次是上级，最终是上上级。
很多人不喜欢求援，这是错误的。
“求援不丢人，任务失败才丢人。
同事是与你协同共同完成任务的，是你遇到困难时求助的天然对象。而上级就三个用途：
第一是帮你把握方向；
第二是做你的后援；
第三是帮你协调你协调不了的事情。
如果你不求援，相当于让同事和上级失去作用。
