13.1：子路问政。子曰：“先之劳之。”请益。曰：“无倦。”
译文：子路问怎样治理朝政。孔子说：走在被管理者的前面成为楷模，学会让他们完成工作。子路请孔子再多讲一些。孔子说：不要倦怠。
哈佛商学院的一项管理者研究表明，成为管理者就成为了团队里面的“大猩猩”，你的一举一动都会被放大。学会管理者角色就是要学会通过管理别人去完成工作而非管理者亲自完成。那样的话被管理者既没有感谢，也没有成就感，同时还会不知所措，然后就不会干活儿了，因此管理者要学会调动被管理者的积极性。
管理者最容易犯的错就是掉入惯性，萧规曹随不愿动脑只愿意通过流程做事，依赖体系，进而出现很多管理漏洞。
13.2：仲弓为季氏宰，问政。子曰：“先有司，赦小过，举贤才。” 曰：“焉知贤才而举之？”子曰：“举尔所知；尔所不知，人其舍诸？”
译文：仲弓为季氏作家宰，问怎样治理朝政。孔子说：先给下属做表率，不要求全责备放过小的过错，举荐人才。仲弓说：我怎么能识别人才在哪儿呢？孔子说：举荐你知道的，你不知道的难道别人就不会发现了么？
优衣库刘应征：睁一只眼，闭一只眼—寻找关键要务！发现人才：察其所安。
