我发现一个问题，属于自己的问题，我很注重现实，不喜欢去想着不切实际的东西，可是我会因为想的太多而阻止我自己前进的步伐，我不知道怎么去做，很多事情考虑多了，从现实条件上考虑，就会越做不出来！
在从“为什么”开始里，我发现一个现象，也是书本上讲的，我想这个是现实？还是虚假？很多只是说的人，却能做生意，很多实地的实干家却不能将公司维持下去，这不是很搞笑吗？世界上绝大多数人都是“怎么做”的类型，是现实中的实干派，能完成任务，而且做的很漂亮。
而绝大数成功的创业家都属于“怎么做”类型，尽管很多人都认为自己是愿景大师，他们爱建造，但他们更知道如何做事，企业就是这个结构，是个有待组装的系统和流程。
当然要有和有想法的人一起搭档会更好！
这本书最主要为什么的内容，一个企业的发展不是靠低价赢得持续发展，而是通过信任和为什么，抓住本质与操纵结果要重要的多，内容永远重于表象，你背后的内容，比你使用操纵手法更为重要！我有问题了，在现实中很多东西不是你讲道理就可以的，有些甚至是关系，人与人之间的关系，能给你很多便利，也能给你很多烦恼，更多的就是便利，当你有钱了，你的世界观就有所不同，原来我可以通过关系买来一切，这也是书中没有告诉你的！
我在寻找能守业的方法，书中一点是启发，人品信任，才是持久之道！价格战不长久，对吧！
