一般员工就应该工作到位，这是做好工作的基本要求。（后台硬的，不用看...）
一、汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易。举重若轻人的老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
二、请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是让老板做选择题。请示工作至少给老板两个方案，并表达自己的看法。
三、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
四、布置工作说标准
工作有布置就要有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程序才最合适。标准不但确立了规范，又划定了工作边界。
五、.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。
关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
六、工作交接讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的、未完成的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
七、回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的.
哪些是反思的，哪些是要努力的。
八、领导工作别瞎忙
不管什么原因，如果此刻你很忙，请你真实的面对你自己.不方问问自己，我到底在忙什么，该忙什么，该忙吗？怎样才能不忙？
客观冷静地分析一下自己，自己有哪些优点、哪些不足，哪些强项、哪些弱项？
该停一停，给自己充充电，进步进步！
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