兰添 2018年9月10日 学习章节：别让历史重演，构筑新日本
我之前在阅读了一些中国的传统文学之后，深感书中所讲的治国之道与自己距离甚远，直到后来自己顿悟，治国之道与现在的治企业之道竟有如此多的类似点，而今天稻盛先生所说的日本现状，我也难免不把现在日本的困境放到自己公司上面来进行思考。
作为一个公司的经营者，我们是为了什么而存在？只是为了单纯的创造利润吗？曾经我们理所当然的会这样想，但是显而易见的是，这肯定是错误的判断，作为一个公司，我们不应该只存在这一种价值观，社会责任，甚至于员工家庭的责任，一个公司也应当承担起来，并在这些方面不断的努力，以不同的方面的努力而取得成绩，当做是存在的价值。简单的来说，就是在创造利润的同时，我们还应该像链家一样做大地美容，像何师烧烤一样组织员工去献血，让企业这个平台存在的价值变的多元化，让整个社会认可我们的价值观，同时，不单纯的将员工的幸福作为工作重心，还应该多关心员工的家人，鼓励员工去爱家人，甚至与员工一起去关爱他们的家人，让他们觉得公司并不只是一个工作赚钱的地方，在这里可以感受到温度。
现在的我很惧怕去跟很多人交谈工作，因为说不到几句，他们就会刨根问底饶有兴致的问你们一年的盈利水平，当终于问到了一个结果，就会把你的头上打上一个标签，然后一副大功告成的样子，我不情愿别人在我的头上打标签，这个社会真的不只有物质这一个价值体系，我们做着不同的工作，以不同的目的或责任而活着，这才是我们为什么存在的理由。
期待挚友 李静 的回应
