刚升任副总的男领导，认识很多年了，工作能力、态度也算令人钦佩。一次学习活动需要交流发言，董事长让我转告这位副总，由他发言，让他做好准备。
我在微信上如实转达，并附上了董事长在微信里的工作指示。许久，副总来一句:"董事长说可以要你帮我写。(˃ ⌑ ˂ഃ )"
沉思许久，我回复到:"董事长没跟我说咧！"
为什么这样答，而不是直接回复"好"？
第一，副总不是我的分管领导，他的材料没理由让我帮他写。
第二，董事长从来不会管除了他自己以外的其他人的发言材料，即使是很重要的发言材料，他实在不放心，也会亲自跟我说让我来写或者帮忙润色一下，而不是由发言的人来指示我干这个事。
第三，这次发言就是一个简单的交流发言，前几天开会的时候已经有其他人发过言，副总也在现场。董事长当场批评了那些发言的同志不用心不走心，没有结合自己的工作实际谈体会，太敷衍。
综合以上三点，既然董事长跟我特意强调，让新上任的副总来发言，他肯定是想听听副总的所思所想的，又怎么会让我帮副总写材料呢？何况之前他批评的那些同志，后来改了发言材料，也都是他亲自把关，并没有让我审。
后来副总同志不死心，跑到我办公室打哈哈，"领导回来了，你可以去问他。"
下班的点，他又在微信上问我: "问了领导没有，是不是你帮我写？"
"我没问这个事情，他也没提这个事情。"
"那怎么搞？"
"你正常交流呀，自己的心得体会自己最深刻。"
副总同志，您是不是忘了，那时候我来公司不久，你只是一个部门负责人，有次你的分管领导让你帮他写一篇开幕式讲话稿，你在微信里跟我说有个讲话稿领导让我快点写，时间很紧张。我没有想那么多，稿子写好就直接发给你的分管领导了。后来听说你的分管领导批评了你，我才意识到，你在利用我。
这次，如果你真诚地跟我讲，你很忙，希望我能帮你写，我肯定会答应的。我一直把你当做正直无私、爱岗敬业的好同志。
可是，经历了这两次事件，我觉得我要对你改观了。投机取巧，偷奸耍滑，还不如那些懒得坦坦荡荡的领导。
请记住，别人愿意帮你不是因为他傻，拒绝你也肯定是有原因的。利用别人的善良友好，好人缘终究会败光的。
