在加入这个公司之前，有一种声音，就让我做质控，当时做了两个月就被下放到具体得运营单位了。这次在这个单位做了4年了，自己也不大想干下去了，用错了下属，被绑定，不能改变下属及改变自己，自己做中控其实也挺好，也是原来那份工作拿份工作得补充吧。
明升暗降得套路见的多了，也就理解了领导得苦衷。数次做的不好，各种指标得溃败自己也做的痛苦，何苦“占着茅坑不拉*”呢，让位给更贤能得人未尝不是件好事，对自己对他人都有利。618以后发现很多细节管控不到了，过多的会议、各种检查的应对耗费许多心血、九月促销力度加大，现场人员不够，申请人员不及时，造成职场人员的集体抵制支援；和下游分拣争论时效早晚，被区域管理部各扣20%以上的绩效、固定资产买赔自己出钱不少于2千块，算起来自己也是流年不利，能忍则忍，能避就避，本命年不必多逞强，伤人害己。
在物流兜兜转转，自己觉得当一个物流仓经理有些难了，一是活儿永远少不了，作为运营部门盯得人多，是个干活儿的部门，不是念经部门，是务实的一个部门，不是一个务虚的部门。时间一长自己不免有些倦怠。前一段时间猎头有找过我，推荐面试一份关于仓标准化岗的工作，处于对现有美好期待，果断的想推辞，不曾想猎头的说服工作到位，硬着头皮面试，大概第一轮初试淘汰出局。诸多顾虑，到了中年以后确实考虑的比以前多了，自己的身子骨不是自己的——是一个家的。
新岗位新工作认真干呗，同行毕竟也有这样工作的，转了中控未必不是一件好事儿，继续呆在仓里面也不见得是另外一件好事，加油吧。
