合约闭环是什么？
学习教练这么多年，始终知道拿合约的重要性！可是世上最远的距离，或许就是从知道到做到！
随着教练技术的不断学习与成长，似乎稳定的教练状态和还不错的倾听能力掩盖了拿合约的不足，每一场教练对话结束，似乎客户的感受还不错！收获也还不错！
直到我遇到贾老师，加入了贾老师和曹老师的PCC陪跑营，每周四共度的晨练，支持我沉下心来研读《专业级教练》PCC认证手册绿皮书的每一条子能力项。
有一次我请教曹老师，关于合约部分的整个闭环，有没有可以学习的资料方便分享给我？
曹老师果然是资深PCC教练，她回复让我把在陪跑营课程中关于流程性的问题及《专业级教练》的合约部分再回顾下，说说我的理解。
为了能专业的说出我的理解，我又翻了一遍绿皮书，而且还傻傻的在书上寻找合约闭环这四个字！然而完全没有…合约闭环它只是教练在拿合约过程中关于流程的一个隐喻，从此合约闭环就在我的心中种下了种子。
我也为自己的2022年设定了认证PCC的目标，如此一来教练过程拿合约，做好合约闭环就显得尤为重要。我也会在接下去的每一次教练对话中，刻意练习自己的合约闭环。
合约闭环的“查漏补缺”
今儿早上我做了一场收费教练，客户带来了她的真实话题。
对照合约闭环，自我感觉还不错，至少我做到了和尊贵的客户确认：接下去的时间，我们聚焦这个，是你想要的吗？客户说是的。如此看来我应该是拿到了合约。
教练对话结束，听完观察督导的反馈以后，合约的衡量标准感觉没有清晰，哈哈在复盘的过程中我的合约闭环又找到了一个漏洞。
自然带着查漏补缺的敬畏之心，偶又去请教曹老师和贾老师。“合约具有正向积极的特性”。曹老师就回复了11个字，可是每一个字都像小锤子一样在敲打着我。对哦！整场教练对话，我从来没有通过这个视角去照见我的客户。
这让我想起有一次晨练，记录过曹老师关于这个点很赞哒转化：听到客户说恐惧，那在恐惧的反面您希望实现的是什么？
好吧！我也依样画个葫芦：听到客户说屏障，那如果打破了屏障，您想实现的是什么？
贾老师说：我们来回揣摩的这个过程让她想到了古人的“推敲”。研讨本身就是一个很愉快的事情呢！
“推敲”哈哈赞赞
我也会想到PDCA，我先做，然后检核，再带着问题请教两位老师，在她们的督导下再优化^_^把自己的合约闭环修炼扎实。
超喜欢合约闭环这个隐喻！
练习练习再练习！约吗？
