今天我们破解一道考生比较纠结的题和解这种题的方法。
例题：有4件事情同时出现需要你处理：（1）两天之内要写一个领导讲话稿；（2）明天开始要去区县开展为期4天的督查；（3）有个会议前期是你在准备，但是今天下午要开会，你时间错不开；（4）你妈生病住院需要你去办手续。对于以上四件事，你会怎么做？
看完题目，是不是都不太好做决定。感觉不好做决定，回答有难度，非常正常。既然出题了，无论怎样都得回答，而且思考的时间有限，又不能欠着。而这一类的题每年都不少出，国考、省考、事业编都会出，是高频考点之一。
各位看官，到这有没有想到“四全其美”的好办法？
没有想到很正常，说明这样的题有点儿难度。
我们首先要知道，这道题要考察的内容都有什么，知道考察目标，然后方向就明确了。
我用一个例子来解读这道题的考点。疫情初期，全国各地采取防疫措施，那段时间的医护人员抛小家顾大家奋战在抗疫一线，政府及行政部门的党员干部在单位既要保证日常工作运转又要参与防疫工作，这些人几乎是白加黑、五加二，忙的脚打后脑勺，有的地方这边按下葫芦，那边浮起瓢，但是没有人退缩，他们尽量安排好家中事，投身在事业中。这是家中事与工作的关系。
疫情期间，我国的社会秩序持续稳定，这其中就是科学的组织体系和各类应急预案发挥了保障作用，从而各项工作有条不紊，有序进行。可见组织管理之强大作用。
考生在面试现场精神比较紧张，承受着一定的压力，在这种压力下，考生的分析判断能力、时间管理能力、解决问题的能力是否会受到影响，而且，考生走入工作岗位后，可能会遇到多项紧急任务同时要做的情况，是否能够做好。这是综合能力的考察。
现在归纳一下，我们可以知道考核内容较为全面，核心考点在于：面对复杂情况，科学计划安排，合理调整时间，兼顾工作家庭，把各项工作完成好。
答题忌讳：回答笼统没有实质内容，推卸责任质疑领导安排。
答题思路：直接描述计划安排。
次序：1、紧急且重要：“有个会议前期是你在准备，但是今天下午要开会，你时间错不开”，立即向领导汇报，请领导确定接手下午会议的人员，同时，向领导说明2、重要不紧急：“母亲生病住院需要我去办手续”（已经住院了，也就是说没有生命危险，无恶性后果），并和领导说明时间紧，请领导确定了负责下午会议的人通知我，如果领导现场确定了，将会议相关情况进行交接，征得领导同意立即赶往医院，去往医院的路上即开始构思3、“两天之内要写一个领导讲话稿”的提纲，当天完成初稿后发领导审核，熟悉4、“明天开始要去区县开展为期4天的督查”的工作内容，根据督查要求，列出计划表，明确重点事项及应对措施。次日去区县的路上根据领导的反馈修改领导讲话稿。
这个方法叫重点排序法，抓住题干中的重点内容，排出答题的顺序，逐个破解，最后形成答案。应用中的关键是排序抓住紧急且重要、紧急不重要、重要不紧急这样的顺序，实施要合理安排，科学穿插，体现的是安排有序，符合各项工作内容的时间、空间逻辑，符合人之常情、管理之道，听上去合情合理。
方法正确，天下没有难题。技巧得当，四两可拨千斤。
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