创建俱乐部那会儿，一股子热情劲儿，使都使不完；加上不知天高地厚，哪热闹往哪儿冲，结果倒是吸引来了很多的会员和关注度。以至于一直到今天，有的人初次见面互相介绍后，对方听到我的名字，就略带深意地说：“嗯，你很有名！”还好我从没有求关注的心态，不过主席做到那样，对外那部分也算是做到极致了。
让我开始觉得还需努力的是在创会三个月后，新的小区长与我开始了交流。作为一名老外，他有他的坚持，坚持说中英双语！作为一名前主席，他有他的坚持，坚持对我进行毫无保留的肯定！作为一名小区长，他也有他的坚持，坚持对我说真话。感谢你，Ervis. 这些真话帮我看清了自己，看清了俱乐部，看清了头马圈。用我的话说，就是帮我提升了自己的品味。后来，我也把这一点作为自己带徒弟的首要原则。就这样下半年在他的辅导下进展顺利，换届选举时因为语言的问题，我没请他，他自个儿来了，还很生气，哈哈！再后来他来我们俱乐部做角色，用不流利的中文讲了很多，结束后第二天我有感而发，发了个朋友圈，说别人看到的是笑话，我看到的是感动。再之后，他对我说：Luna，你是我这几年见到的不是Role Taker的主席。我自然懂其中的深意，不同于被人说“你很有名”，这句话类似“你太用心。”，我又被激励了，几乎就要用他的母语，意大利语说感谢了。
后来我把这个理论讲给一些人听，他们多数不能理解。在成为IPP的这几个月中，通过第三方的观察，我也逐渐开始悟到了一些。一个官员，是否是Role Taker，区别在于一个是在完成自己的KPI，一个是帮别人找到trigger。很多官员会不断地要求会员预定角色，上交会费，却很少有人关心会员在头马内外的个人成长；一些官员每次在台上很享受，自己得到了磨练，却没能培养出得力的助手担任下一届的职位。作为一个正常的会员，当你加入一个俱乐部后，敢问你是想要一个哭天喊地的小老板呢，还是一个是海底捞的服务员？
让人哭笑不得的各种生硬模仿，造就了一个个Role Taker。他们光鲜、自信，他们永远在说“我...”，有很多的套路，他们抱成一团，互相吹捧，若不是小区长的生拉硬拽，我几乎就要被他们迷倒了。
过去一年，我培养也同时送走了很多人才，我就如早年在公司做Talent Officer工作时那般唱着《我终于失去了你》，未来依旧值得努力，因为我还有首歌叫做《我是真的爱你》。在少有人走的路上，无论头马内外，永远不做Role Taker, 永不！
