来北京24天，工作18天，初心来实习目的是为了更好的适应社会的工作，为了得到一个好的工作机会，留下来。实习中途迷茫了，每天目标是安逸在完成下达的任务，但只是机械的流于形式的工作着，工作越发不顺手，虽有思考，也没有及时勇敢的去把心中的疑问提出来？只是不停地问旁边的同学，但我们看到的都没有那么宽，导致自己越纠结后面越没有进步与提升。但我不是“安于现状”的人，一旦没有“成就感、价值感、进步感”，我就会疯狂想要“破局”，要么“征服面前的这个困难”，要么“离开寻找新的机会”。思考后，我觉得自己还是要在“尝试”一下，毕竟我才刚进门，看到的太少。
今天第一次和leader深入讨论工作上的很多疑惑，收益匪浅，交流常新。之前听“种子计划”MOMSELF崔璀老师讲“发挥优势，做更好的自己，而不是更好的别人。”太过看重“将不顺归结为我不擅长”，助长了遇到不顺，就有搪塞理由“我不擅长？”。可这并不是真的“不擅长”，是自己理解错了，正如在MOMSELF测试中在自己的每个优势后面说了一句“留意盲点，别让优势限制你”，万事都是有“度”的呀！万事万物都是“波浪式前进螺旋式上升”的呀！事物的发展本来就不是“一帆风顺”的。
这些天忙了两个项目，紧张又刺激，在做项目过程中，有几个问题一直缠绕我？
①我们的工作到底是做什么？
通过工作这些天，自己感悟理解为部门工作是做公关策划活动，根据客户所需开展的特定互动营销服务，包括线上宣传造势和线下互动，提供策划、创意设计、传播以及落地实施在内的一体化综合营销公关策划服务。我只猜对了一半，另一半leader跟我说：我们部门比起纯粹的执行以外，还有一个重要的担当角色，就是对新兴的营销传播形式进行探索。可以是内容层面的，运营层面的，平台层面的。
②我应该学习什么才能更好的适应新工作，提高生产力创造价值？
那我现在就有明确的目标与方向了，想要征服现在的工作，需要学习的是平台的玩法与新媒体运营，整合营销策划及方法、还有内容方面的创新（多涉及到文案）。
另外leader跟我说：上面的学习尤其是对于年轻人，95后00后这一块的研究，是未来的趋势，你是这个年龄层你应该敏感度会更高，在现有工作完成的情况下，你可以做一个每周的工作计划，我们可以针对工作方向一起探讨一下，比如也可以是你感兴趣的东西，主动性的工作比起我安排给你，你也更有思考性和兴趣。
③在目前工作中遇到的“疑惑”“绊脚石”？
阻碍一：自己发现圈层文化的壁垒，知识沟加大，阻碍自己，以前考研一年中只选择我自己喜欢的内容还比较偏学术比较正，有的比较小众，也不像嘻哈文化、二次文化那么潮，感觉我融入不进去。现在实习工作也是同感，这就是我在“MOMSELF测试中优势的限制”体现，我享受学习的过程，喜欢接触新的事物，但我经常停留在知道、了解的层面。
解决办法：要学会总结提炼、挖掘出更丰富的内涵。任何知识在深度到一定阶段后，也必然需要广度的知识来支撑，只有这样才能将学的东西内化为知识体系。
需要自己在日常生活中自己探索、求知之后的所见所闻、阅读的书籍、探索之后的思考、结论做成“思维导图、自媒体文章”形成系统打好基础。
通过这我也发现自己“考研”失败的原因，也在此，只有血的教训才会记住，侧影和东东学长一直要求我们把“新传”形成自己的框架和思维导图，而我只顾吸收知识不整理一团乱麻，在考场上调动不出来。
这次在实习中要培养一个好习惯，不能再“懒”！
阻碍二：比如对待“标题党”的看法，学术新传持批判态度，商业传播持喜欢态度，我比较介于中间，有时自己就会形成冲突；对待“嘻哈文化”“二次元”欣赏不同，但又融入不来...感觉自己对商业传播与客户喜欢的点抓不住...
解决办法：“坚持适度原则”
Leader跟我说：保持对于第三方的客观敏感是非常有必要的，这就需要一个度，比如梨视频、GQ的很多内容，是既有噱头又不失实的，没有因为追求标题党而变了味道，而很多八卦小文确是哗众取宠，标题和内容根本驴唇不对马嘴。还有就是客户的喜好确实不一样，不同的客户对于品牌传播的调性有不同的需求，有的就喜欢剑走偏锋，有的喜欢高举高打，有的就喜欢中庸不出错，甲方乙方就是需要相互磨合才能在一定时间内达到双方一致，这个确实需要慢慢来...
这与现任电声股份董事长梁定郊导师所说的不谋而合。导师说：任何伟大的创新其实都是来自于生活，来自于洞察。
洞察力之所以重要，是因为洞察力是理解客户、市场的核心。学会洞察可以帮助我们深入了解客户动机、客户行为、市场趋势和市场动态，同时也可以将数据和知识转化为可行的灵感，推动业务决策，以转化成商业机会。
洞察对我们的成功至关重要。越是竞争激烈的产品类别，越需要洞察来找出产品差异点，增加竞争力。生活中很多创新的成功例子并没有多么伟大，只不过是那些擅长洞察的人发现了市场的需要从而进行发明。
今天的感悟有点多，就写到这里了，下次再见! 成长总是会痛的，但也逃避不了，不如直接面对吧！
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Alice
