现在是一个互联网的时代，社群文化已经越来越深入我们的工作和生活中，那在社群中如何做到很好的沟通和链接呢？
接下来分别从温度、共性、价值3个方面来展开
一、温度：沟通要有温度。我们在进行破冰以及日常问候沟通的时候一定要有温度。如何做到有温度呢？心态很重要，看你怎么看这件事情，如果你是把它做成一个任务的话，那学员打完卡，完成即为完成任务，那就是一味追求打卡的结果，难免会缺少了一点温度。但如果你把它当成一个机会，一个和学员共同成长的机会，那么你的沟通自然就有温度了，你就会进行换位思考，去鼓励学员。通过沟通鼓励、帮助学员去完成作业，因为他克服困难完成作业，你也完成了一次有效的沟通，而且你也多了一份可以点评的作业，是一箭三雕的事情，所以就会有温度了、有方法、有动力去沟通了。
二、共性：那我们在训练营没有开始之前，都是陌生人，在完成破冰之后呢，也是弱链接的关系，怎样能把这种弱的链接变成强链接呢？就是找共性，找共性呢，分为三个方面，第一，身份的共性，比如说我们每个人在社会上都有一个身份，你是创业者，职场人，学生，宝妈，宝爸等等。第二，职业共性，我们从事的职业，比如说你是销售、事管、HR、设计、会计教师等等。第三个，爱好的共性，比如说我们有很多运动健身达人，旅游达人，还有我们阅读爱好者等等。那么有了共性，就有了共同的话题，沟通自然也就顺畅了。
三、价值，就是要呈现价值。我们训练营的小伙伴都非常优秀，有企业家，有高管，有高校老师，有各自行业内的大咖，有时候我们会觉得作为导师可能还没有学员条优秀，那面对这么优秀的学员，我们该怎么引导呢？我们就可以从价值入手，首先呢，在演讲上面我们是专业的，这一点自信心一定要建立。然后我们就可以根据我们的学员来参加训练营的目的，引导他，帮助他，通过演讲提升他自身的价值，在职业发展发展能够加速发展，也就是呈现价值，讲演讲能给他创造的价值。最后，要把学员每天的变化对比，做成视频发给他，录成语音发给他，让他看到、听到、感受到你的用心，也能感受到他自己的一系列改变，那么有了这样的操作，它的动力就更加强了，对完成作业的信心也会更加强了，他的内驱一旦被发动起来，他就是一个可以自动运转的一个机器，后期的沟通就会非常的顺畅了。
社群沟通从温度，共性、价值三个方面开始，相信你能与学员建立一个有效的沟通，轻松的达成共识，完美的完成目标。
