理念（切入点）
以“小店”为概念，依托现有有平台，提供贴近用户持续跟踪的服务与产品；
注重人与人的观念，打通我们以用户 用户以用户之间的交流；
以管家，俱乐部等形式，提供产品服务；
市场需求（市场前景）
以及人们消费升级和消费习惯越来越个性化；对应的是更精致更细分的市场；
对高品质服务和产品的追求；
我们提供了什么需要（产品）
我们的产品服务应该具性质：
1.高质量；
2.持续的服务与支持（消费不是一次性）；
3.简单化智能化（不让用户操心）；
4.共享资源（包括信息与实物）；
5.服务一产品应当让用户具有高级感（注重品牌）；
6.把单一产品组合转化为服务；
具体：
前期：
由于资金缺乏和对市场的不了解我们应该一下的特点：
1.注重平台内容与产品服务相结合 ；
2.应该以身边人为首要客户以及第一批客户；
3.不要有平台化思维，应依靠现有平台；
4.要有小 分布式概念；
还有谁提供了这些需要（竞争对手）
所有商品提供和服务者；
我们提供的比他们强在哪里（优势）
1.更年轻更有想法；
2.更靠近互联的人和团队；
3.业务要切中我们自己爱好；
我们如何做出这个强（研发）
如何把“强”弥补到“需求”哪里去（市场运作）
1.一自己和身边人做为第一批客户，用人与人之德口碑传播（前期重点）；
2.通过平台 论坛等慢慢推广与渗透
弥补需要能赚多少（盈利模式）
1.会员制的盈利（重点）
2.产品与服务的盈利；
成员能得到什么，要成员提供什么（回报）
1.公司创始人
2.锻炼机会
3.相应的经济回报
对于现今社会来说从来不缺好的服务与产品，也不缺少赚钱的机会；缺少的是跨出创业这一步的勇气；
对于现在的创业 互联网公司来说我的想法是不像他们一样追求“平台”“改变世界”，而是在小巷里那十年如一日的“小酒馆”“面店”，但人们想到他都绝得不错；与其说我们在创业还不说我们要成为一代“匠人”
对于我们创业项目不管是以何种形式存在，我们关心的问题始终是人与人，虚拟不要脱离现实，让我们的产品服务具有温度；
对于我们的组织人员架构来说我们既要是一个整体，又要是一个个体，尊重每一个人的想法，但要获得绝大部分人通过；
对于我自己来说，这次的尝试：失败 那也没办法 成功 我也不希望得到很多，让身边的人生活的自信充实就很不错；
对于创业不是需要很高大上，那怕我们去摆地摊 发传单，我们要沉的下去，去做我们想做的事，和想干的事情，我就不信 踏踏实实 勤勤恳恳 用心做还会失败；当然失败也是没有办法的啊！多灌点鸡汤继续前行罢了！
我们想做的事情要贴合自己的爱好，这样我们无形的就有前进动力，如果不喜欢成功了，那真是运气好！
对于以后我们要成立一个公司的话，我希望里面的的成员共同利用这一平台和资源实现自己的想法！
