今天将前段时间拖欠的重要工作开展了二个，一个还是拖到下午才开始做的，但做完后感到特别轻松，本来这些工作就一直记得，而且时常弄得我心惊胆战，想着这么重要的工作还没开展，出现严重后果我怎么能够承担。可就是很容易跑出一个声音，说：明天开始吧，今天放松最后一天，从明天开始一定努力；一天天这样过去，我没有因为放松几天就舒服，反而自责、内疚、觉得自己失败。其实现在静下心来细细想想，重要、复杂的工作不会因为推迟几天就变得不重要、不复杂，也不可能出现拖几天就出现不用做、容易做的情况，仅仅是增加了自己的心里负担。每个人对复杂、困难工作可能都有拖延心里，想着就放松一天半天，但往往拖到明后天可能又出现有特别紧急的事情，忙完紧急事后又想放松下，外加大脑记不住前面的重要工作，就导致拖延了更久。
我考虑，为了自己舒服，自己认可自己，对于重要的工作，最好的办法就是马上开展，一分也不再拖延，即使现在开始已经晚了，但比不做或更晚做要好的太多。同时要订立近期工作安排，以清单的形式将重要而又紧急的工作列出，每天一开始就专注于这些重要工作，每天查看进度，督促自己实施，也防备自己忘记。
最近常常在思考一个问题，自己负责的部门为什么别人那么悠闲，自己却比较忙？自己以前一直以为是别人不主动上进，不努力，自甘清闲，简简单单将过错全部归于他们自身，但是最近发现给部门人员安排了工作并鼓励表扬后，他们完成的情况大大出乎我的意料，用心程度也超过了我的期盼。
我自我反省部门人员闲散很大的问题可能出在自己身上，以前自己没有怎么关注部门人员的情绪、爱好、成长，也没有非常用心的沟通和给予他们建设性的改进意见，看见缺点也没有真诚的指出，想着反正都是他们个人自己的事情，爱怎么怎么得；外加自己平时思考的比较少，没有花心思理清需要开展哪些工作以及怎么开展，所以安排的工作任务就粗糙简单，目标、结果、要求都不明确，导致自己部门人员工作积极性不高，布置的工作完成的质量不高，时效性不强，同时没有任何创新及想法，一说起就是借口、托词：这我能有什么办法，看领导怎么解决了，我只管干好就行，那不是我负责的等等；而且时常会有清闲没任务的情况。过去我只是遇到的事情然后去解决事情，没有事情的时候大家就自由活动，这样就导致一段时间挺忙，一段时间闲的要死。
想了很久，如何去改进，考虑制定一个短期的思路和目标，而且这个目标要得到大家的认可，这样可以更好调动大家积极性向这个方向去努力，将平时闲散时间利用起来向目标去准备筹划。现在想想，如果工作中遇到一个我这样的小领导也是悲惨的，工作就是自己发觉，没有合理的安排下去，没有说清楚要求及结果，没有调动大家的积极性，布置工作的技巧也非常粗糙，时常有抵触情绪，可能大家干了一年后回头一总结，谁都没提高，没有啥成就，然后只能相互抱头痛哭，多凄凉！
我自我反省需要每天晚上就将第二天的工作任务安排好，以清单的形式分出每个人应该干什么，思考什么，然后告诉大家我们为什么要这样做，我们的目标是什么以及做了这个能得到什么，然后咨询大家存在的困难和问题以及还存在那些重点工作，最后围绕订立的目标去努力，去进步。
