2017.12.25
今日共读：《明智行动的艺术》
做出明智而正确的决策行动，其实并不需要额外的智慧，只需要始终牢记和把握一点：少犯错误。
我们在行动之前，往往会受到各种思维误区的干扰，最常见的包括：专业知识带来的思维局限性，对数据和事实真相的天然排斥，不自觉地高估他人与自己的感官一致性，因为投入的成本从而人为拔高一件事物的价值认知等等。这些思想弱点，一方面会让我们自己在不知不觉中做出不理智决策；另一方面，如果能够善意地加以利用，则可以使我们开展行动的阻力更小，促使我们的成功。
一、为什么我们对具体的人物更能感同身受。
这就是所谓“心智理论效应”。人类从原始社会起，就是以群居方式生存的。因此在人类进化过程中，我们对身边人如何思考、如何感觉，已经形成了非常细心的感受习惯——一旦大家聚在一起，人们会不自觉地感受陌生人的想法。了解这种“心智理论效应”，可以帮助我们理智决策。
二、为什么拿锤子的人会把一切都看成钉子。
即便是在自己的专业领域，那些所谓“拿锤子的人”，也会逐渐将“锤子”在本专业领域过度使用。这种趋势和倾向性，随着人们年龄的增长会越来越明显。
看起来丝毫不相关的两个领域，可以让你养成多样化看问题的习惯和视角，使自己思路更开阔，从而避免在决策过程中的专业思维局限。
三、为什么我们会不自觉地认为别人跟自己想的一样。
这种现象叫做“虚假同感偏差”。我们总是倾向于高估别人跟自己的一致性。这种“过于自信”的毛病，在生活中随处可见。
在重要行动之前，千万不要盲目自大。一定要充分意识到，对方可能会有自己一套完全不同的判断体系。
四、为什么我们会更喜欢那些经历痛苦才能得到的事物
当你在一件事上投入了很多精力，甚至付出痛苦，那么你就会对这件事带来的结果愈加看重，并且非常享受这种结果带来的成就感。换句话说：我们会因为在一件事上已付出的努力，把这件事的价值进行人为夸大或提高。
一方面，应有意识地去保持清醒，理性分辨一件事物真正的价值。坚持在行动前冷静思考：一件事情的价值，到底是因为它本身可以满足需要，还是只因为你在它身上已经花了过多努力，导致不愿割舍？另一方面，如果想抬高一个人对价值的估计，也可以适当地“吊吊对方胃口”，让对方不那么容易获得。
越是你深信不疑的事情，你越是要多一些怀疑。作为聪明人不需要信奉任何教条，你要做自己的异教徒。
