By:蒙萌 2020/03/17
本书的核心是如何达成高情商变现。第一章围绕“价值”二字展开叙述。从弄清自我价值定位到精准展示价值及获得需求帮助，再到找准价值变现通道，一步一步拆解和重建对高情商变现的认知升级，完成自我价值认知的更新。
金句摘录
1.决定谁跟你之间会发生故事的关键因素，就是你第一时间想到了谁。在你的资源搜索榜上位置越靠前，你们之间发生故事的概率就越大。
2.只要是手心朝上向接别人索取，不管怎么伪装你都优雅不起来。只有把单向的索取变成双向的共赢，这件事才能更加体面。
思考：有人说：“高情商就是会道歉”。请问你认同这句话吗？你是如何理解的？
不认同。真正的高情商者我相信是会想到合适的道歉方式的。但反过来看，会道歉的人，不等于他就是高情商者。道歉的方式有很多种，说一声对不起；买束花买个礼物再说声对不起；能从对方内心正在需求的点去解决去道歉，以上三种方式都是在道歉，但达到的效果是全然不同的。且无限的迎合对方的心思，买礼物说好话，放低姿态，对方内心是感到开心了，但你也许只是一个不想太费脑筋的“取悦症”患者。
启发与收获
感触最大的是三点：与他人建立超强连接；把单向的索取变成双向的共赢；自身价值变现的决定因素
1.在公司环境下，我知道你的能力越大那么可替代性就越小。但之前从未深刻想过与他人的强连接，是由自身价值的可替代性，也就是价值因素决定的。此前，与他人连接更多的在动用情感因素，甚至有时可能只是点赞评论偶尔赞美的交情，只是点醒别人，有个人还存在于自己的朋友圈。这样的交往是无法达到高情商变现的。情感因素是高情商变现的催化剂，而价值因素才是刚需。
2.单向的索取到双向的共赢。反思自己以往，最多做到的是，好言好语放低姿态，讲出数据和展示能力，尽可能的极力告诉对方，我能做成这件事，你完全可以相信我。而很少把落点放在如何也能满足对方的需求上。
3.自身价值变现的决定因素。不仅是看明白行业的趋势和就业环境处于什么样的通道，还有是否符合了对方的需求。两条并行，才能达到价值变现的大跃进。
