这半年过的很快，这半年过得很充实，这半年有太多的感动，半年让我快速成长。
回想当初，自己抱着试试看的态度，在报名截止的最后一刻，申请了剽悍牛人进化营。中途有一次，猫叔说如果你有一丝犹豫，可以退出，并全额返还学费。自己也心动了，想要退出，但最终选择坚持。那时我的想法是，我要结识管理组的牛人，我想见识他们是怎样工作的？那时为超人着迷，不舍得和这么优秀的人分开。
在第1次正式打卡的时候，就失掉爆棚勋章。在后面的打卡中也是一直处于踩点状态。当时心想我来到这里的目的是什么，难道我要以这种状态来度过这半年吗？我不甘心！后来的打卡过程中，我获得一次最牛，两次优秀。当你还很弱的时候，要多给自己找活干，用责任倒逼自己进步。
于是有了后面的故事，在定位模块，第一次进点评组。写东西很费劲，别人十几分钟搞定的评语，我要用上半小时不止。那是每天和草帽儿交流，感恩草帽儿老铁对我的指导和帮助。十个模块坚持下来，一两千字的文章写起来也不费劲了
第一次次懵懵懂懂的担任了定位模块的主持人，因为不自信，全程用文字主持，不敢发语音，还把超人拉下水和我一起主持，全程乱到让超人惆怅。感恩莫卡对我的鼓励，感恩超人的耐心指导，我走了平生第一次主持经历。
我不甘心自己做到这个程度，后面又担任了第三期运营学院和传播模块颁奖主持人。我鼓足勇气，发出自己的声音，虽被老公吐槽。可红艳老铁夸赞我说，大耿主持越来越溜了，语气也很有感情。得到红艳大策划的认可，我心里乐开了花。
运营，是干出来的。过去干了多少，干出什么成绩，以什么样的心态在干，是自己自发干，还是其他人催着干，是不同的概念。于是我申请了第二期运营学院，我主动申请二排排长。
第一次当排长，什么都不懂，简直像个榆木疙瘩。开始什么都要依靠超人，到后来独当一面，带领二排运营模块，取得5次先锋排，6次行动力爆棚，这是二排最辉煌的时期。
为什么我会担任8个模块的排长？第一，我一直在对标四排小王子，学习小王子，他是一个优秀的领导者。我想把每一次排长工作做到比上一次更好，一直认为下一次会更好。第二，在二排呆久了，感情也会加深，就像你养一盆花，你对他付出的时间和精力多了，自然会更在意，感情也会更深。所以一直不舍得放弃二排，我自认为二班的老铁需要我。我要相信自己的队友是卓越的，我愿意和他们同行共进。
在担任排长的过程中我是怎样做的：
01每次沟通，都要有耐心，把事情描述清楚，交代清楚。
02关注那些打卡有困难的老铁，刻意关注他们的朋友圈。有次发现诸葛老上课时间很紧张，和他沟通发现他书没到，于是在那个模块，把整本书拍给他，帮助他打卡。
03放权下去，让值日班长充分发挥他们的职责。如果不放权，自己会感到非常累，其他老铁不能参与其中，得不到锻炼。
04及时回应排里老铁们做出的成绩，即使很小，也要鼓励。
05光鼓励还是不够的，要激励老铁们前进一定要树立一个榜样，榜样的力量是无穷的
06提高自己的工作效率，制定责任机制，及时跟进。面对新的值日班长，及时给予指导。
第一次鼓足勇气申请总策划，和姣子老铁一起合作，学会了销项表。并学以致用，把销项表用在了六一活动中，取得满意的成果，得到了领导的认可。既要默默的做事，又要把成绩展示出来。
在剽悍牛人进化营，最超值的是，能链接到牛人，自己变得更自律，最近参加夏天的减脂训练营，坚持211饮食，减重9斤，这是我人生中第一次吃饱瘦的经历。
感恩遇见猫叔，感恩自己进入牛人进化营，为我开启的新世界的大门，让我相信自己有无限可能。感恩遇见一群利他的牛人老铁。
