【设计思维】一阶结业晚会的全员参与度，决定了晚会效果
1-【缘起】
【火星特训营-03期】为期三天的一阶学习结束，秉承【劳逸结合】的精神，组织和设计了【一阶结业晚会】。
整体下来，感觉平平，嘉宾和导师的参与度也不够。对比发现，没有【第一期的仪式感】，没有【第二期的狂欢】，除了【主持人】的卖力调动。
2-【回顾本期流程】
第一部分 【领导致辞】，蒋总代表战略中心
第二部分 【团队士气展示】，相比开营仪式，每个团队更有气势更熟练
第三部分 【营长公布】优秀学员，并邀请嘉宾颁奖【此处有遗漏 优秀学员发言】
第四部分 【结盟商学员独唱】，能上台愿意上台，说明融入度是非常高的。
第五部分 【营长公布】优秀团队，并邀请嘉宾颁奖【此处有遗漏 优秀团队发言】
第六部分 【游戏-抢凳子】，邀请运营总代表和导师代表参与
第七部分 【运营总代表发言】，二阶落地辅导需要运营总更深入辅导。
第八部分 【团队合唱-朋友】，团队大融合
第九部分 【导师代表发言】，导师
第十部分 【感恩-导师敬茶】
第十一部分 【承诺书签订】
第十二部分 【营长总结】
整体下来，总体感觉出席嘉宾和导师参与度不够，学员也增加了准备的负担和压力，教务处组织和跟进确认的压力也增大。
3-【如何破解】
可以尝试另外一种风格，比如座谈会的形式，让所有学员、所有嘉宾、所有导师畅所欲言，形成第三种风格。
第一部分 【团队士气展示】+【每个学员发表学习成长感言和困惑之处】
第二部分 【记录+交流】，导师+运营总+嘉宾就学员的困惑交流解答
第三部分 【营长总结】+【优秀学员颁奖】+【优秀团队颁奖】
第四部分 【签订承诺书】+【敬茶】
第五部分 【院长感言】+【领导感言】
4-【小结感言】
学习项目，聚焦到最有价值的事情，而不是额外增加负担。
如果有现成的才艺，也是可以有一到两个。
当然对晚会之外，还有【积分奖励，回答正确6-10分；回答部分正确3-5分；回答错误不加分；考试成绩，加分适当】【学习时间设置，早上、下午、晚上，各一门课，通关安排到每堂课的结束后进行，更容易做到劳逸结合】。
任何一个环节的优化，都需要设计的思维，让更多的人参与，让学习更容易吸收。
一个微调整，带来大变化！
