中秋节日作为中国的传统节日，即使延续至今，依然存在其一定浓度的节日意义。而对于职场人士，除了假日休息的权益，还会收到公司的节日礼。休息日基本全国共有，而节日礼却成了员工“攀比”的独特拥有。
借此，先来晒一番我司的月饼，不，月饼包装盒。
在昨天的月饼发放后，我想比较忐忑和激动的就是企业文化组的同事。不管此次月饼是否好吃，在外观上尽可能的体现了企业LOGO，每个月饼上用心的关怀句子，一封金色字体的CEO发言信，其实都让我们看到企化组的用心。那么，发月饼的根源意义是什么呢？
谈到给员工发月饼的意义是什么前，需要先知道企业文化的意义。
根据百度释义，企业文化是一个组织，由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
从释义里，可以发现企业文化是一个很广，甚至很模糊的存在形式。比如说价值观，一个独立体的人，都未必有成型的价值观，更何况由多方面构成的企业呢？更为复杂的是，这种价值观是通过多方的碰撞形成的，企业方、员工、消费市场、供应链等相关构成体通过长期的互相影响，才会逐渐形成一个初见、有益的共识。
那么，它存在的意义是什么呢？不同的企业，企业文化内容将会差异很大。比如我经历过的特别小型的创业公司，基本只有对内的意识，但在大环境下对员工的苛刻要求背景下，传达形式也比较简单粗暴，比如全体人员搓一顿饭以传达老板与员工平等地位。也比如我现所在的中型创业公司，对企业的文化已经有了一定的重视度，此处包括对外和对内；对外，在大量扩宽国内渠道、新媒体加上活动策划宣传、消费者的回流关注，以此逐步营造出时尚、高品质、独树一帜的企业形象；对内，在丰富的文化活动中，关注、关怀员工，尤其是大量90后员工，加强员工的融入感，而外部形象又会加深员工的归属感。
以此可知，作为人才最重要的时代，企业文化的意义比我们想象中重要得多。那么，月饼，作为一种企业文化的实物传达媒介，其根源意义就是“拉拢员工的心”。但，在企业月饼文化的渲染下，月饼已不算是传统节日里作为美好食物的意义，而是企业形象的宣传意义。这种宣传的目的是，增加员工对企业的认同感，按照蝴蝶效应来说，会保留忠诚度高、吸引具有创造力的员工，并反向宣传于外部市场增加企业社会地位。
但，企业文化也因其庞大的脉络，或者说模糊的形式，要使其成为一种有效的精神激励方式，并不容易，即使很多公司都砸下了不少的钱。由中秋节月饼引申出来的思考是，企业文化的步伐一定是一步一脚印的，作为最难测的人心，要维固他最扎实方法的是，企业经营策略的真诚性！！
