1、真正的英雄都是极为朴实，也是极为平淡无奇的。他并不是不惜一切代价为了战胜别人，而是不惜一切代价来成全他人。——阿瑟阿什
2、我们经常被梦想和目标蒙蔽双眼而看不到眼前的责任。
3、赞美带来的动力表：
赞美出自谁之口 持续时间
做过你工作的人 一年
看过你工作的人 一个月
了解你工作的人 一周
自认为了解你工作的人 一天
不了解你工作的人 一小时
不工作的人 一分钟
4、有些人能够出色的完成工作，而有些人办不到。但是评价我们所有人的标准是唯一的——结果。
5、雪橇队里面带头的狗，视野会不断的改变，而后面的狗看到的永远是一样的。
6、如果每个人都说出自己最隐秘的渴望，那个鼓舞他所有计划和行动的渴望，那渴望一定是“得到赞扬”。——齐奥兰
7、如果一个人忙于帮助下属完成工作，那他就没有时间嫉妒上司。
8、年轻人不了解后果的严重性，直接导致了他们的妄自尊大。火鸡每天都贪婪地跑向给它们喂食的农民，其实他们也没错，只是没人说过它会成为感恩节的盘中餐。
9、成熟不随年龄而增长，成熟是学会承担责任，成熟需要耐心。
10、领导者应该审时度势，促使组织在一个领域内出类拔萃，而不是在三个领域内差强人意。
11、我喜欢在困难中面带微笑，在逆境中充满斗志，在思考中增强勇气的人，弱小的心智会逐渐萎缩，但是内心坚定、以良知为行为规范的人一定会誓死坚守自己的原则。
12、如果你想克服影响力挑战，那你一定要总结顶层领导人的人格魅力，学习并展示出这种性格特征，这样短期而言，能为你和他人的融洽相处铺平道路；长期而言，它将促使你做好准备，突破职位限制发挥影响力。
13、影响力的特征：
正直——以信任为基础建立关系
栽培——以人为本，关心下属
信任——信任他人
倾听——重视他人的意见
理解——换位思考
扩展——帮助他人增强本领
指引——帮助他人客服困难
交流——建立融洽的关系
授权——赋予下属领导权
14、成功人应该做的7件事
（1）控制你的情绪；杰出的领导明白何时发威，何时收敛。
（2）管理你的时间；别再用金钱来衡量你的生活了，还是用时间来衡量吧。仔细想想，什么才值得你花一生的时间来追求呢？
（3）管理优先次序；淘汰事项和待办事项一样多。
（4）管理工作精力；
（5）管理你的思考；忙碌是思考的最大敌人。
（6）管理你的言论；
（7）管理个人生活；任何事业成功都不能弥补家庭失败。
15、棘手的任务才能使你学会张驰有度、不屈不饶，艰难的抉择和难以实现的目标才能锻造出合格的领导者。
16、对领导者来说，做卑微的工作很重要，因为它能测试个人品格，关键在于你做事的出发点是做事的意义，而不是引起他人的关注。
17、如果我的员工推卸责任，那可能会害他们丢掉饭碗。如果他们没有完成任务，我当然会失望，但只要他们主动承担责任，虚心好学，那他们就会努力提高自己？但如果员工既没有完成任务又拒绝承担责任，那他们无法取得任何进步。如果出现这种情况，我会将他们解雇，招聘其他人来顶替他们的位置。
18、领导不仅仅是管理，它还在于——
员工比项目更重要
创新比恪守更重要
艺术比科学更重要
直觉比定式更重要
愿景比流程更重要
冒险比谨慎更重要
行动比反应更重要
关系比规则更重要
人品比职位更重要
19、杰出的领导者可以回答如下问题：
我如何适应自己的领域和部门？
怎样将所有部门融入整个公司？
公司应该怎样适应市场要求？
市场与其他行业和宏观经济有何联系？
20、相信你的直觉，它通常源于潜意识层的事实。
21、佼佼者不会认为成功是一成不变，也不会将其视为避风港。认为自己功德圆满、尽善尽美而止步不前；也不会有佼佼者对挑战、刺激、好奇和惊奇失去兴趣。与之相反，他们最迷人的特点就是着眼于未来，而这种才能极富感染力。他们会创造新的挑战，并伴随着“诸多任务有待完成”的心态生活下去。
