最佳潜在客户做得很好，不要陷入补救陷阱
大多数资金会流向运行良好的组织
你应该发展成为“全明星教练”，而不是“补救教练“
你不是计时工，你是客户结果达成的合伙人，根据价值收费
如果你不能够成功地帮助自己，你肯定无法帮助其他人
如果你正在讨论价格，而不是讨论价值，你将失去对讨论的控制器
你的价值对客户非常重要，因此你有义务将这种价值以尽可能多的形式赋能尽可能多的客户
有实力的人喜欢围绕着有实力的人周围
我们的职责是掀起波浪
你正朝着有见解的领导者发展，而非所有人的爱戴，如果你想得到后者，通常很难获得成功
逻辑帮助人们思考，而情感促使他们行动
你需要找到更加优秀的人做你的教练，并努力模仿或超越他们
品牌： 热情 +能力+市场需求
不断做出业绩和建立品牌，以便经常吸引新的客户
最优秀的教练熟知自己所教练的内容
什么人无法教练？
1、不愿意改变自己行为模式的人
2、缺乏自我反省自我评估能力的人
3 受害者模式 ，陷入指责抱怨
如何识别你的客户是否可以被教练，有三个问题
1、我们的合作将如何改变你的领导能力（或者其他目标）
2、你认为阻碍你更加成功的3个关键因素是什么
3、你是否愿意接受反馈，曾经你接受过能够帮助你改变行为模式的好的反馈是什么
