借假修真,帮助管理者看清自己的管理问题,修炼大家的心智。
改变的触发是来源于自身的觉醒而不是旁人的循循善诱!
3个管理觉醒问题
1.你有没有一种能力:把目标转化为行动并预知结果可达成
2.你有没有一种勇气:为了组织团队企业更好去开除人
3.你有没有一种担当:小伙伴犯了错误你敢于站在闪光灯下接受众人的职责
管理者不同庶人,管理即责任,我们皆在路上,一起加油![奋斗]
借假修真,帮助管理者看清自己的管理问题,修炼大家的心智。
改变的触发是来源于自身的觉醒而不是旁人的循循善诱!
3个管理觉醒问题
1.你有没有一种能力:把目标转化为行动并预知结果可达成
2.你有没有一种勇气:为了组织团队企业更好去开除人
3.你有没有一种担当:小伙伴犯了错误你敢于站在闪光灯下接受众人的职责
管理者不同庶人,管理即责任,我们皆在路上,一起加油![奋斗]