【智投界】股权百问百答 第6问
<问>
如今兼职合伙人出现得越来越多，我也在谈一个兼职合伙人，他是在政府机关工作并不在公司上班，但手上也有一些政府的资源，必要时会提供帮助。请问：兼职合伙人会不会对企业的发展造成威胁？那该如何应对呢？
<答>
****具有不确定性的特点****
兼职合伙人对企业的发展是因为“不确定性”的特点，是会有一定程度上的影响的。首先是身份的不确定性，因为兼职合伙人并不是在公司上班的，没有把所有的精力花在公司的事情上，而专职合伙人是全身心投入到公司的经营事务中的，公司发展得好不好直接影响了他的投入与产出，尤其是时间、精力的投入与产出。对于兼职合伙人来说，公司发展好对他的发展就更好；公司发展不好对他的影响并不大。其次是他对公司贡献的不确定性，他不在公司上班，没有全身心地投入到公司的事情中，那他是否会对公司一定有贡献呢？
******法律上的风险******
兼职合伙人法律上的风险正是他的不确定性所带来的。兼职合伙人的不确定性会导致给出的股权要不回、知识产权归属产生争议、商业秘密被泄露以及项目进度被耽误等方面的法律风险。
********如何防范？********
那么针对兼职合伙人对企业的风险必须要做出防范措施。
（1）设立进入机制。关于兼职合伙人的进入最重要的是要说清楚股权的分配方式，是实股？是代持？还是期权？在股权分配之前，应该签署相关的书面协议，标明不得泄露公司秘密、知识产权归公司所有等内容。
（2）设立工作考核机制。要对兼职合伙人的工作内容进行约束，促进兼职合伙人对公司的发展做出贡献，制定量化标准。
（3）制定退出机制。退出机制的设定是一个重要的风险的防范措施，其中尤为重要的是需要明确股权的回收或回购机制。
<举例>
A是一个创业者，有一个项目要和B、C、D一起合作，A和B都是专职合伙人，C和D是兼职合伙人。他们的股权分配是这样的，A56%，B23%，C11%，D10%。后来他们在引进一家投资机构的时候，A为了获得投资，就说了他们公司有四个专职合伙人。这就意味着C、D必须成为专职合伙人，然后A和C、D商量这件事。C、D就说去愿意成为专职合伙，但是他们要获得更多的股权。这就产生新的事情要首先处理，那就是在投资机构进入之前必须重新调整股权结构，而且是得按资本运作的路子调整。
<分析>
C、D作为兼职合伙人，你要求他们既要提供资源，又要放弃原来的工作或者项目来公司全职上班，他们要求调高股比是没错的。
其实，可以这样去解决：公司在给予C、D更多股权时，要另外签一个协议，而不是直接给他们的。协议里面包含：他们在公司全职之后，须达到多长时间，达到哪些量化的工作，相对应的股份就可以给他们。不仅对应股份给他们，而且公司每年可以根据大家年底的考核，设立动态股权的方案。同时在协议中也要明确，如果哪天他们不再全职工作，这对应的股权该如何处理，比如是直接收回还是公司回购。
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