晓艳团队个人提升读书会第二期第九天学习内容《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》由美国陆军四星上将斯坦利·麦克里斯特尔著作，内容主要是讲述在错综复杂的新生态下，唯有赋能才能在新生态下取得成功。
通过听书学习，了解了赋能的重要性和一些实际案例，现在分享如下：
1.赋能是客观事物发展的内在需求
当社会组织发展到一定程度，集中统一的管理、运营不足以应对临时、突发、多变的客观事实时，对个体赋能成为一种需求与趋势。比如：首问负责制就是赋能的具体应用。“全科医生”就是“以人为本”、“救死扶伤”的典型范例。抗日战争时期，毛泽东主席的16字方针“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”就是赋能给全体抗战将士、游击队、老百姓的精髓，令他（她）们因地制宜、因陋就简、采用灵活机动的战略战术，面对日寇发动的侵华战争，给予迎头痛击，最终取得抗日战争胜利和世界反法西斯战争的胜利。
2.当下互联网经济的发展，使得商业活动的模式也发生了潜在的变化。人们从曾经关注商品的使用价值，演变成体验产品、享受产品、享受服务等一系列关注“体验感”的变迁。这就要求企业赋能员工，使得员工第一时间处理随机发生的新问题，给予客户或相关人员客观、精准的解读。维护公司利益，做好推广服务。
3.四季优美公司赋能我们每个代理与客户，随缘分享随便果、四季代餐两款食品；HHA蜂浆纸和HHA面膜系列（黑、白）两款洗护。为民族工业的兴盛，为中国传统文化与现代科技的完美结合，使得随便果的海外之路越来越宽广久远，愿健康美丽相伴人间。
“知识就是力量。”我们正在将这种力量抛向空中，让它随风传播。我们的想法是，信息分享得越广泛，其价值就越高，其所能激发出的力量也就越强大。因此我们不能停留在狭隘的“自扫门前雪”工作思维里。我们要有动车思维、自我赋能，为团队成员赋能，不断储备与随时输出，能量满格，不断超越！
