先定义这个问题的边界：
1 演讲的目的是为了达到较好的效果
2 不考虑演讲的内容，只考虑通过方法来提高演讲的效果
3 你没有很多的演讲经验
方法论：
1 选择赛道
一个好的演讲至少包括两个方面，一是内容，二是形式. 但是究竟内容更重要，还是形式更重要呢？
举个例子，请读下面这句话：
“不要问你的国家能为你做些什么，要问你能为你的国家做些什么。”
听起来是不是抑扬顿挫，进而很有道理？
请继续读下面这句话：
“不要问你能为你的国家做些什么，要问你的国家能为你做些什么。”
是不是听起来一样抑扬顿挫，进而很有道理？
看到形式的作用了吧，要知道人类从来不是理性的动物. 合理利用，可以达到事半功倍的作用.
和很多内容高手相比，如果你很难在内容上胜过他们，但同时你又不得不和他们竞争. 那你需要明确你的赛道，可能把赛道重点放到形式上，会收到不错的效果.
而演讲的形式，它有个最大的特点：通过练习，短时间就能领会掌握. 有些高手由于对内容的过度自信，而忽视形式的作用，这就是你的机会.
2 导演思维
像导演一样设计和管理你的演讲，是十分必要的.
2.1 情绪管理
想像一部电影，它的情绪设计都是一步一步走到高潮的，但它绝不是斜率不变的曲线，相像一下那会多么无趣.
而为了形成鲜明对比，它会在剧本的中后部设计一个负情绪，在负情绪点解决观众的问题，并形成强烈对比.然后情绪再缓慢上升到你设计的水平.
2.2 注意力管理
如果你的内容，你对它的吸引力没有把握. 下面的内容，你需要关注了.
一个演讲能够有不错的反馈，取决于观众的参与度，也就是注意力. 在演讲中尽量不要丢观众，这里有几个方法：
2.2.1 互动
你可以和观众互动，比如向他们提出问题，引发观众的思考或动作.
例子1：喜欢这张图的请举手？
例子2: 张三同学请回答我的问题....
2.2.2 奖励
人们对于奖励总是很有兴趣的，尤其是免费的. 你是不是能脑补出很多退休大妈为了5个免费鸡蛋，在超市前排起长队. 你的观众也一样，只是轻重程度不同而已，所有人都一样.
因此，你在你的互动环节中，可以考虑一些奖励. 把奖励机制用好，有几个小窍门，这些奖励要么足够激动人心、要么足够神秘、要么量要足够大.
2.2.3 竞争
你可以把现场的观众分组，充分发动人民内部竞争的动力，变相的吸引他们的注意力.
2.2.4 吸引
有实物的不要用图片，有图片的不要用语言，有语言的尽量有节律.
另外，视频、声音、虚拟现实、3D等炫酷技术已可以适当应用.
2.2.5 用好你的托儿
记得，任何现场的互动都容易出现失误，而托儿不会. 如果你们演练充分，它绝对会稳定实现你的预期. 只是很多人压根儿就不知道，更别提应用了.
3 训练
内部：
ppt准备
ppt文字稿准备
背诵
无人演讲并录像
观看录像并改进
请自己人提意见
样品、礼品准备
外部：
提前到场调试设备
熟悉演讲场地
观看ppt实际效果
了解你的观众
最后，没有什么东西是万能的，这套方法论需要根据实际情况做调整，以符合实际要求. 一定要让知识穿过身体，方法虽好，你不去实践也没有效果.
希望这套方法论对你们有帮助.
