李宝臣企业管理著作连载：并非荒诞的理论——献给雄心勃勃的老板们（二十八）
西方有句谚语:"太阳每天都是新的"。对于这句话的权威解释好像还没有,似乎也没有什么必要。因为,我认为这句话似乎更具有哲学的深层意义,而哲学的东西往往就是高深莫测,且又是千人千面的。但如果将这么高深的理念运用于企业的经营管理中,从而对我们的企业家们起到某种启发作用,那可 就 必须将其具体化,只有具体化才可以操作之。
我之所谓将这句谚语调整为具有可操作性,主要是基于管理哲学中的人的行为管理与协调。在人类社会所有的管理层面中,谁也知道人是最难以管理的。但是不管是易于管理也好,难于管理也罢,人类社会就是由人-一个庞大的人群所构成的混合体。而人之最难应付之处,在于人有一个通行的"劣性"一新而厌旧。总之,人类社会在几千年的发展历史中,实在是靠着这种不安份守己的"劣性"才得以从刀耕火种、茹毛饮血的状态中发展到今天的电子计算机时代,明天又是个什么时代,又得靠人们的追新逐异去完成了。说了这一席言外话,实在是想明确一个主题,在一个日新月异的社会环境中,作为整个社会系统中的一个微小颗粒的企业,其具体运作过程中巧妙地运用人的"劣性",使企业得以有效的发展,这便是我提醒老板们应该记起的那句"太阳每天都是新的"格言。
此句格言的实用价值之所以在当今社会尤显重要,是因为当今社会的信息流动对生活中的每一个人都产生着无时无刻的冲击。其冲击的结果是人们再不愿意做生活的奴隶、机器的奴隶(如美国30年代泰罗先生的美妙设计那样),而是要驾驭生活,追求更高层次的自由,这就导致了每一个有思想的人都是一个不满足于现状的人。
更激进一点说,他们并不希望太阳天天都从东方来(尽管这是不可能的)。之于这样的幻想,他们或许希望自己搞一点科学发明,或设想生活中每天都有丰富多彩的故事发生。这一切都给我们的老板在实施有效的管理时增加了难度,难度之要点就在于如何去创造一种太阳每天都是新的那样一种氛围,以满足现代社会条件下人们的浮躁心态,从而在获取了心理平衡之后去安心自己的本职工作呢?解决问题的方法笔者自然无法一一列出,但至少可以提供一些思路出来。诸如和老板换换位子。雇员都是受别人管理的,能否有机会让雇员坐在老板那豪 华 的办公室里过上一把瘾呢?其实这恐怕没什么了不起的事,人家美国佬连总统的椅子都可以让一个稚童坐一天嘛。其它如那些老牌市场经济大国给我们提供现成的案例,如"出气会"、"发明大赛"、"各种各样的独出新裁的娱乐活动"等等不一而是。
但是说一千道一万,无非是想说,社会越发展,人们越希望从生活的枷锁中解放出来,尽管卢梭大人说"人无时无刻不处在枷锁中",但我们的老板必须费尽心机将行动的枷锁和精神的自由结合起来,称之为劳逸结合也好,或贬称阿Q式精神胜利法也无妨,只要活得好,管它阿Q阿O呢?
备注：本书乃旧作，1997年由中国社会出版社出版。
