创业版图
判断一个创业者未来的发展不是很难。因为不同的创业者之间有不同的事业构建方法。但所有创业者总体分为三类：草莽，中部，头部。
一个产业的周期开始启动，草莽涌现万物并作，接着进入产业成熟，最后顶层整合。草莽创业的特点是看到机会先冲再说，也许能把南墙撞破呢。腰部企业的特点是，在一个系统生态，找到自己的生态位，主动投入，构建价值增量，从而扎下根来。那能成为产业龙头的头部企业是终结者，站在在制高点的战神。
草莽创业看起来很容易，看到一个显性的机会，马上雨后春笋的冒出来。但是生死线也很容易触及。但凡有个规模比自己大的，资源就被锁死了。一夜生一夜死再去其他门槛不高的地方寻求机会。腰部企业也做到了小有成绩，有些做到城市第一，有的多个城市发展，有一定的规模，拿到了融资，但是当头部发起千团大战的时候，就没有生存的机会了。
非常短的时间，头部企业冲出风口，成为独角兽。而大量的腰部和草莽，则默默地消失。
腰部企业和头部企业的差别是什么？腰部企业其实只是想找个生态位，精耕细作地活下来。
头部企业考虑的是，我如何抢到制高点，终结这场战争。
大家的动机不一样，作战地图不一样，因此对资源的配置也准备得不一样，入局的打法更不一样。
对腰部企业来说，头部的玩法有些浪费资源，对于头部来说，他只要倾尽资源，赢得战争。
由不得代表：行业里占领消费者心智的那个。提起行业，所有人都想到的那个。
