2018年3月5日，一个有意义的一天，一个偶然的因素开启了一种新的学习方式。我把它称作成长私教。
也许冥冥中我们所做的事情都会有所指引。当我希望将多年的培训经验与多项软技能提升教练方法融汇贯通时，一个陌生的微信号出现在通讯录中，标识***-我想和您学习。联系后得知，她是经销商新任部门经理。新职位的任命、新管理工作的执行，让她茫然和不知所措。她向高层寻求帮助，答复是你联系这位老师，她能帮助你（她的高层我已记不清是谁？不过很感谢他还记得我）。女孩（我还是有些前辈的感受）在电话中将内心的焦虑、快速成长的渴望、系统学习的期待、部门责任担当的急迫一股脑的抛过来。最后一句话，我自己要向您学习，我怎么学？
是呀，怎么学？！成长需要学习也需要行动历程，这是一个长期阶段性的学习过程。体系内没有系统的伴随实践的学习方式，考虑学习的成本（说实话这是我遇到的第一个要自主系统学习的经理人），最后我们磨合（我思考了一周时间）进行一对一电话学习，一周一次。学习涉及自我认知与管理，他人沟通与关系建立，团队特性与协作，领导与管理调控，业务经营深入探寻五大模块。每次结合她的当下问题，在电话中我与她共创，解决认知、策略、能力与能量提升、行动落实等相应问题。这与我是一种全新的教学方式，我将它称之为“成长私教”。
祖上当过旧式私塾的先生，也许我DNA中有私塾先生的烙印，如今开启新时代的“成长私塾”。
“成长私教”是一种偶然，也是一种必然。回顾自己十多年的成长历程：从管理实践者到软技能分享者；从独立培训项目到培训系统设计；从讲师到现场辅导师；从讲授、给予到主动思维引导；从结果、技能、行为改进到身、心、灵能量的赋予与提升......不断的创新和学习成长，让我在“分享”这条路上乐此不疲的奔跑。陶醉在不同时节，相遇的各种情境、景色、人物、故事中。我在故事中倾听、在故事中表演、也在讲述着不同的故事......
今天，我就和我的新伙伴开启了第一个成长私教的故事（请听下回分解）。我也期待未来有越来越多的故事讲给你们听......
