少年CEO寒假营（1月26-28日）
【同频一：活动设计的理念】
以黄玺翰教授多年跟孩子互动的经验，绝大多数的孩子都想要当老板，也发现让孩子去做买卖、做他热爱的事情，这会在无形之中让孩子在追寻目标方面，动机非常强烈，而且动机十分直接、快速、有效。
最重要的是在这样的深度实践活动中，孩子商业认知不断被打开的同时，孩子们的价值观更是不断被影响和塑造的过程:诚信、自信、自律、责任感……
CEO的精神也将不断被传递下去:不设限无极限。在挑战不同的任务中，从不敢，到尝试，从学习，到迈出第一步，从经历受挫，到总结复盘，一步步接近或达到目标的过程。当然结果其实并不是最重要的，重要的是孩子在这个过程中不断产生的成就感，从而形成的内驱力。
通过CEO这样的PBL营队项目，以任务式教学的方式，把孩子能力的培养嵌入其中。让孩子们在挑战一个个任务时，能力得到一步步的提升。当然能力的培养是一个长期的过程。所以CEO分为初阶，中阶和高阶营。安排了6-8年时间的持续训练。CEO初阶营围绕孩子们如何运营一家公司展开PBL的教学:分为4大主题，本期是最后一期。明年将进入中阶营:年度PBL社会实践活动:开启美食经济计划。少年CEO能力训练营，一步步培养真正有能力面向未来的牛娃。
----别小瞧孩子，他们可能会改变世界！
【同频二：本次营队活动流程】
❤️第1天为产品研发
上午主要为团队组建和打造环节。让新老学员快速认识熟悉。正式成为朗星共同合伙人。营队刚开始，我们的节奏会相对平稳一点，一方面是让孩子能够耐得住性子。另一方面是让慢节奏的孩子能够不那么紧张的接触陌生的事物，最后一方面是能让我们的教练对孩子多一点的了解。所以第一天上午以打造团队协作能力和最大激发孩子们的兴趣为主。
完了会发布本次任务:市场调研+科学销售-社群发售+产品研发制作+科学销售-线下销售+策划组织结营（挑战一个个里程碑）
❤️第2天产品制作日
第2天的节奏会变强，要求高。在制作产品环节如何分红快速合作，设计包装，打造朗星公司牌年货。学习科学销售六步法，为卖爆年货而战斗到底。
通过提问+对标学习+预演+头脑风暴+反馈+升级迭代，让CEO们一步步拥有商业意识和具备框架思维。
下午整个在市场销售环节，实际难度一步步加大。因为能力的训练一定是有苦有难，通过难度训练出来的。通过节奏、变化和压力，都是训练孩子抗压能力的经验，让孩子今后面对大型考试时也能够摆平心态。
❤第3天为产品发布日
CEO们自己组织策划结营仪式、进行产品发布……我们的年货会得到现场家长朋友们认可吗，敬请期待吧！
当然不论结果如何，都是孩子们最真实的呈现。也是CEO们3天的成长与见证。
️️✔️少年CEO的营队活动设计依照层层递进，进行孩子能力的锻炼✊
【同频三：营队的注意事项】
穿着方面，我们会提供统一的营队羽绒马甲。营队期间因为涉及运动项目，所以建议孩子们穿黑色运动裤，方便训练。
吃的方面，都是以干净、健康、卫生为主，提倡吃粗住简，并会根据活动情况变换用餐环境，来锻炼孩子的适应力。
️️❤为了锻炼孩子在营队中的独立和适应能力，营队外出过程中，会根据天气情况，适当安排步行和配合其他交通方式。
【同频四：营队的相关规定】
️✔️不能带零食，如果有需要的话，只能带巧克力。
️✔️不给孩子钱、电子产品、电话手表等。联系时，每个孩子都会有带队的负责老师跟家长做对接。
️✔️当孩子有一些表现不理想的时候，请家长多给与孩子积极的鼓励。
️✔️孩子会出现掉东西的情况，请家长不要责备。我们会做教育和处理，但是不是直接帮孩子解决。
❤放手让孩子大胆去经历！我们的教练团队会全程陪伴，请家长朋友放心。一起期待孩子们的成长与蜕变！少年CEO产品精英咱们1月26日早上9点不见不散！
少年CEO---不设限.无极限
