今天特别有感触，想谈谈这个高明的人。
这个人是谁呢？就是我们单位新来的一个领导。他，高高瘦瘦的，看上去非常的平和，说话的语气也特别四平八稳，不像其他人咋咋呼呼，所以，他一瞬间就拉近了和大家的距离。
他到我们单位有一个月了，在没有其他事情的时候，他总是参加每天早上的晨会，我偶尔会听他分享工作的细节和感悟，之前对他也没什么特别的感觉，直到今天早上他的分享让我感受到了他的厉害之处。
我在这个单位工作10多年，也经历了好几任领导，之前也有很不错的，到现在大家依然会称赞，但是这个领导有他独到的地方。
之前的领导从来都是生活在他们的圈子里，除了需要我们去做的一些具体事情，其他的只有领导层面解决的问题从来不会给我们通报，所以长期以来，我们养成的习惯就是自己干好自己的工作，从不过问其他事情。这样的状况持续到去年3月来的这个新领导，那是一个除了会发脾气骂人再无其他本领的人，除了不断地让我们加班，千方百计地压榨我们，其他的没有什么能力，这样的结果是所有的人都在应付，整个单位犹如一盘散沙，毫无生气。
面对这样的一个烂摊子，新的领导来了之后没有抱怨，我们看到的是他每天深入各个村子、各个行业了解各种情况，甚至有时候晚上都是住在单位，面对问题非常和气地指出来，丝毫没有一点指责的意思。并且他还有一个特点，那就是他会把领导们处理的一些可以不让我们知道的事情分享给我们听，是那种非常真诚的分享，这样就一下子拉近了他和同事们之间的距离。
今天早上他分享的一件事是我之前参与的一件事，我也看见了其他人是如何处理这件事的，但是他的处理方式不同，并且他还把这件事彻底解决了，从他的分享中我看到了他面对问题的态度、解决问题的思路，我被他深深打动了。他可以亲自指导直到深夜，他会真正从工作实际出发，他会从解决问题的角度出发，我看到了他的认真，看到了他的负责，感受到了他的大局观，这在其他人身上是没有的，我想信在这样的领导的带领下，我们单位的风气一定会得到很大的改善，哪怕这个过程很漫长，我详细只要有人在努力，总会被人看见，总有人会被带动。
我特别想把这件事分享给我的孩子们，这是非常生动的案例。通过这件事，可以让孩子们明白如何更好地和别人建立这种信任的关系，让他们知道对待事情的态度是多么重要，让他们懂得踏踏实实做事的重要性，尤其是当了领导之后，这种品德更是多么难能可贵。
面对陌生的环境，尤其是面对一个烂摊子，想要扭转局面是一件非常难的事，但并不是不可能的事。那么如何改变现状呢？最好的方法就是从力所能及的一件件小事开始，先从自我约束、自我行动开始，把遇到的每一件小事处理好，那么积少成多，好事效应就会发挥作用，从而成就大事。
那么我的这个领导高明在哪里呢？
从群众来说，他们长期以来的诉求得到了解决，那么之前的怨气有多大，现在的感动就会有多深，他们的感谢不仅只针对领导个人，他们会逐渐指向一个群体，这样的事情越多，干群关系就越融洽，良性循环就有了，那么以后的工作就会更加顺利。
从单位层面来讲，群众矛盾的化解换来的是更多压力的减轻和士气的提振，领导能够想方设法去为同志们考虑，那么同志们就会愿意为这样的领导买单，并且受他的影响进而逐渐成为积极向上的人，对自己、对家庭、对单位、对社会都是潜在的好的影响。
从他个人来说，他每件事都认真对待，非常真诚地帮助每个人解决问题，那么会有更多的人佩服他的人格魅力，基于人格的吸引而建立起来的信任和支持往往更能持久，所以他的个人威信就会不断树立起来，并将根深蒂固。
综上所述，这个人我觉得非常好，我仿佛看到了我们单位欣欣向荣的场面。同时，他也是我看见自己的一面镜子。对照他，我真是深深地惭愧，以后我要向他学习，学习他的不骄不躁，学习他的润物细无声，学习他的心中装着别人。因为我们怎么想不重要，怎么说、怎么做才是最重要的，毕竟没有人能看透你咋么想，即使看透你怎么想，但是你的言行和内心如果不一致，别人也只会说我们是个伪君子，我想每个人都不想被这样评价。
希望女儿也能做一个这样被人肯定的人！
