2012年12月21日，在全网络笼罩在世界末日竞相吐槽的欢乐氛围下，《罗辑思维》第一期《末日启示:向死而生》开播，腾讯上线微信公众号才百日有余，在第一期的末尾便出现了一个硕大的《罗辑思维》微信二维码。《罗辑思维》是抓住了微信公众号红利期，但也离不开罗胖这个每天坚持60秒男人的用心经营，迅速斩获700w粉丝。
随后的2013年8月，所有自媒体都在为有了流量变现的难题惆怅的时候，《罗辑思维》率先抛出“付费会员制”半天售罄，进账160w；同年12月二期会员开始招募，24小时进账800w，震惊网络。
2015年，罗辑思维为旗手的基于内容本身，行成社群，然后依靠社群力量开展电商，形成“媒体+社群+电商”闭环，实现收入。聚焦知识内容电商，但是大部分用户场景是优酷知道了罗胖推荐的书，自然而然的打开当当，京东，淘宝等成熟电商平台下单，基于此了“得到app”应用而生，在得到app上出现了书的简版及笔记和语音，所购即所得，少了物流等待环节，主打为用户节省时间。
2016年作为知识付费元年，从现象级的“分答”到类似的“值乎”到最近的微博问答，还有类似得到app“李翔商业内参”和喜马拉雅里的的订阅型等，还有最近传言的微信也要推出付费订阅功能，内容型创业市场热闹非凡，其中无法忽略还有今日头条。
比较今日头条和得到app两款app，本质上都事做信息过滤，差别是今日头条更像是沃尔玛式的百货商店大而全，十分占用用户时间；而得到更像是无印良品主打精品，推介既是良品，为用户节省时间。从长期看，中国的中产阶级崛起是最大趋势，越来越多的中产阶级会愿意为优质内容付费，我更看好得到app式的精耕用户，专业的事情交给专业的服务商，用户省下时间去做更重要的事情。
但是得到app也有他的局限性，在付费理由方面，用户可能更愿意为能即刻有应用场景的知识付费，参考企鹅智库调查数据可以知道“能提高工作效率或收入的知识和经验”最被用户认可，功利化是用户付费理由的一个重要标签。但是干货内容的创造依靠一定程度的积累和整理，每日更新的快餐内容很容易造成厌倦感。
再一个付费内容确实在一定程度上对用户进行一个筛选，但是反过来说用户对内容品质的倒逼也是用户筛选产品的一个过程，例如首日销售1万分，现在累计用户八万份的《李翔商业内参》即将满一年，届时会有多少人复购呢？
得到基于丰富优质的知识资源，但不提供系统课程，所以倾向于范拓展性的阅读学习工具，可以说是定位为知识快消品服务平台。
以前大家会去各类商学院和总裁班，这些线下平台有其社交价值，可是在知识提供方面，移动互联网打破了空间和时间的限制，足不出户就能享受行业翘楚的一手资讯，比如李翔，吴军，万维钢，刘雪峰等。在未来传统媒体、新闻。出版教育等方面，此平台会给我们较大的想象空间。
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