他的互联网方法总结起来一句话：互联网产品核心功能 基础服务要免费，以此积累用户，然后就可以靠成为卖家平台、增值服务和第三方补贴：广告营利
其中核心功能从idea到推出再到后期改进要注意以下几点：
1.核心功能的idea应从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼（也就是作者提到的微创新），不要太关注热门市场，考虑边缘地带，颠覆的力量来自侧翼
2.做产品要符合人性，人大多都是懒惰且贪便宜的，所以要把复杂的东西做简单，把收费的变为免费
3.超预期.在满足用户基本需求、强需求的前提下，做出没有不会影响核心功能，但有就让人眼前一亮，提高用户好感度的小功能。
4.改进产品时，听取用户反馈时，不能先入为主认为用户都懂，要假设用户都是小白，事实证明用户大多都是小白
看起来都很简单，你倒是告诉我该怎么做吖！
问题的关键是，很多时候只是后知后觉地知道是这么个道理，并没有把这个理作为自己做产品时的思维方式、行为准则.还有，不是所有事都能手把手教怎么做，有些事，只能告诉我们该注意到什么，剩下的只能靠自己看到的、接触到的、生活经验和场景思维去摸索具体该怎么做.
比如说作者提到超预期这点，看时就很不屑这还要你说，海底捞的例子早就被举烂了好么？可我在做某互联网公司笔试时，有道题要求设计一个互联网产品以解决高考后填志愿难的问题，当时想的完全就是怎么满足核心需求、强需求，比如怎么为考生推荐合适学校之类.交完卷才后知后觉，哎，我这设计就很中规中矩很平庸，完全没亮点 why？因为做的时候就没想到要超预期，只根据自身经验出发满足了我认为的强需求.事后才想到一些超预期的小功能比如：和Ta一起
道理都懂，依旧做不好产品
因为我们并没有把道理内化成思维方式和行为准则吖.
要设计一个产品，脑子里直接蹦出来的想法很重要，记录下这些灵感。然后，按照一定的套路和逻辑（比如周鸿祎在此书中介绍的一些方法。这些套路和逻辑每个人不一样，但个人要建立起一套相对稳定的思考体系）去挖掘更多想法，去打磨之前的灵感.
另外印象很深的就是要满足人性.吖，这真是一个哲学.以后好好琢磨互联网经济折射出的人性，争取写一篇文出来.
