每个企业的发展都离不开员工的努力,为了促进整个企业的发展,对员工进行某种程度的激励是非常重要的,那什么样的激励方式最适合员工呢?
对员工的激励方式有很多,主要分为两大类:物质和精神,内在和外在。
一、物质与精神
从需求的层次上来讲,每个人的需求包含两个方面:物质需求和精神需求。所以,对员工的激励也分为物质激励和精神激励。
物质激励,包括工资、资金、分红等等跟钱有关的方面。
精神激励,主要是关心员工、对员工的认可和公开表扬、良好的工作氛围、学习培训的机会或者晋升发展的空间等等。
无论何时,人总是在满足了基本的物质需求之后再来追求精神方面的需求,因此对员工的物质激励是基础,如果连生活都无法保障,员工的工作便无法持续,谈再多的精神追求都是空话。
物质保障生存,精神让人得以发展,所以应该在一定的物质激励基础上给予员工更多的精神激励。
二、内在和外在
无论是物质激励,还是精神激励,都是从外在方面给予员工支持和奖励,但是真正能促使员工自觉做好工作,积极学习,主动成长的是激发他的内在动力,帮助他建立正确的职业价值观,并设定清晰的目标,这样他才能成为一个“自燃”的人,自我激发。
员工的自我激励是决定他工作成败的基础,因为足够的自我激励,能承受一定的压力和挑战。如果员工缺乏自我激励,在工作中碰到困难挫折时是很容易退缩的。
相反,一个自我激励能力强的人,他更容易克服短暂的困难,在工作中收获好的成绩。所以要懂得激发员工的内在力量,让他自己主动自我激励。
在这方面,需要不断对员工进行引导,排除其他的因素,每位员工都有其塑造性,可以针对不同的人采取不同的方式。
对员工的激励,主要从以上两个方面来进行,具体还需要灵活变化,员工处于不同阶段,需要不同的方式。
现在的社会,更多崇尚个性化,如果上级或者领导能够对员工更多的了解,针对不同的员工给予一些个性化的奖励,那更是锦上添花了。