作者|杨善平 

来源：长效经营杨善平（ID：cxjyysp）

蜜欢推手团30天文案锻造计划第28篇。点右上角关注，就能持续收到最新原创文章啦！

昨天5月22日，海洋会五周军暨中国首届数字化日大型活动在上海交大文治堂召开，原计划522名企业家参会，现场硬是挤进了超过600人，盛况空前。

作为海洋会创始发起成员，感受颇多，从2014年2月22日杭州畅想会开始，我没有落下海洋会季度聚会任何一次，同时与首任刘少华会长，第二任孙来春会长（也是现任会长）配合，担任首届和第二届秘书长，直至后来交棒给赵龙秘书长和现任马慧丽秘书长。

这一次大会主持和晚宴主持这个重任也全部卸下，证明了海洋会这个公益性组织的发展壮大、人才济济。

海洋会会员晚宴上，孙会长让我说两句，我在现场真诚地发出倡议，希望5年之后，海洋会10周年，到时候号召5220名企业家一起聚会。

祝福海洋会明天越来越好！

接下来继续分享“长效管理”篇。

正文

时间到了2011年，我主要精力在负责海港超市管理。

由于集团培训板块发展壮大，很多企业家在听完朱董事长的课程之后，知道了有个杨总在背后帮助搭建系统和日常管理，到公司参观交流的企业家比较多。

为了提高交流效率和落地质量，“长效管理训练营”就这样诞生了！

2011年成功举办了2期“长效管理训练营”，每期7个团队，每个团队5人，总经理亲自带队。每期训练总时长2个半月，分为首周、中周、尾周各2天，在浙江海宁的星级酒店集中封闭式训练，其余的2个月回到企业内部实战落地。

“长效管理，让管理长效起来”，通过我精心设计的“长效管理竞赛系统”，驱动每个团队5人核心成员，回到公司全员推进落地，取得了良好的成效，无论从销售业绩、管理提升、员工状态、系统应用等等，都发生了巨大的变化。

超过20家企业，尤其到现在都发展非常好的企业，纷纷走进了“长效管理训练营”的课程，其中包括海港超市、上格服饰、火星人厨具、正合地产、嘉成名店、万客隆超市、延福堂医药、春森电子等知名企业。

2011年6月～9月，成都正合地产顾问有限公司在毛勇毛总的带领下参加“长效管理训练营第2期”的学习。毛总同时还担任成都市中小企业协会名誉会长。

百度百科中“正合地产”或“正合股份”的介绍：

成都正合地产顾问有限公司成立于1998年，十余年来，正合秉承“正行致远，合智为道”的企业文化和经营理念，以“地产价值推动者”为自身定位，全面涉足城市运营、土地整理、市场调研、规划方案、产品市场定位、产品策略、推广策略及执行、销售代理及营销顾问的全程服务。

正合地产顾问是西南地区最大的地产顾问机构。

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以下为毛总带领5位核心高管参加“长效管理训练营第2期”后的学习感悟，分享给大家！

当长效管理系统的运用和推广被杨总智慧地设计成一场PK游戏时，正合就充满热情地投入进去。让系统的使用从最初5个月才600余条（注：工作流数量），迅速地在一天之内达到几千条，这真是一个质的飞跃！

对冠军的向往成了我们长效工作组的动力，而此后的启动会以及奖励方式的设计也都推动了全体员工上线的使用，正合就是这样轻松地领先到了中周培训之时。

我们甚至于8月30日停止了公司内部各部门之间的OA PK赛，面对这样的成绩，我们的团队开始沾沾自喜。

但随后的中周学习却给了我们“棒喝”！原来海港对流程完整性的挖掘已追溯到几年之前！我们汗颜了。

当我们在为冠军盲目追逐的时候，却也早已遗忘了冠军对我们的真正意义。

正合在业务上的中层干部不管在日志、日程、工作流上对OA的使用远远没有做到，而“时间管理”、“完整性”理论、“120分理论”也并没有深入人心，是基层员工的执行力让正合的分数能够领先。

惭愧啊，我们竟然还躺在自以为是的成绩上睡大觉，其实这样的领先已违背了学习和推动OA使用的初衷。

感谢中周学习！长效小组推动了中层、基层干部日程、日志、工作流对OA的使用，同时布置了各部门新流程的编写和使用工作。

公司甚至请赛普咨询公司来咨询地产行业专用工作流程的建立。

在后勤部门的干部带头下，其他业务线对OA的使用推动起来。事业一部王总、二部陈总虽不熟悉OA使用，但为完成当天OA日程、日志，竟然书写到凌晨一、二点钟，他俩兢兢业业的工作作风感染和鞭策着其他事业部的老总们。

同时，长效小组针对经理们编制了“完整性理论”、“时间管理”等三个方面的课程，并对他们进行了培训；

而IT部也在此讲解工作流的使用，并为大家就OA使用答疑。前阶段OA冠军—财务部与大家分享了OA对提高工作效率的经验，让大家体会到OA的妙处。而此时，正合贵阳、重庆两家分公司因身处异地，推行起来举步维艰，多亏有IT部肖伟一次次的指导，长效小组一次次的推动，分公司的老总率先垂范，在大家无私忘我的不懈努力下，九月初，分公司终于将OA系统全面上线使用。至此，正合公司从上到下才有了真正意义上的行动。

尽管目前冠军的PK还未结束，但我们的基本目的已达成。随着最后一周的学习的展开，冠军的面纱也将揭开，然而OA的运用远未结束。

我们在PK中执着向前的精神与自我反省的觉察力才是长效管理的真正灵魂。它带给我们的岂止是管理方法，更是人生领悟。

在将来漫长的工作生活中，还会有更多的冠军出现，但那个词对我们而言已不重要了；冠军永远只存在于我们心中，每个人都可以做自己的冠军！

毛总在参加“长效管理训练营”和之后的相处中，都给了我很多的鼓励和建议。无论从企业经营、社会责任、个人修为，他都成为我一辈子学习的榜样和老师。

我永远尊称他为”哥哥“。

分享一些现场照片，可以看到8年前参训的长效管理家人有多激情：

特别感谢海港朱董朱总、吃亏是福郑老师、海宁学习型企业协会秘书长金琳姐、吃亏是福和海港超市小伙伴在这个过程中的鼓励与付出，更要感谢选择相信并力行长效管理的家人们，让我们一起创造一个又一个奇迹！

正文结束

着着寸进 洋洋万里，我是杨善平，正在参加“蜜欢推手团文案锻造营”30天计划。第28篇文章就写到这里，我在上海等你。

通过在企业经营过程当中，全面系统地引入“完整性”，纵向组织上搭建经营目标达成系统，横向部门间通过万能工作流、固化工作流、项目管理驱动，完美解决企业的执行力瓶颈，在此基础上纳入市场、营销、产品、营运、人力资源、财务等等专项能力，从而帮助到企业长效经营。

杨善平，长效经营课程开创者，风猴科技创始人，十九年专注帮助企业持续成长和长效经营，指导过美宜佳、林清轩、上海老板电器、泊莱雅、相宜本草、唐久便利、见福便利、海港超市、火星人厨具、正合地产等国内知名企业。见证中国便利店领导品牌美宜佳从100家店发展到近20000家店，助力实现微信粉丝增长1000万以上。帮助美宜佳、老板电器等企业实现单月销售业绩增长千万以上。