正如推荐语所言：“这本书是每个人都必读的第一本，也是最后一本商业著作。在充满0的世界里，这本书是唯一的1。”的确，彼得蒂尔用通俗易懂的语言，结合他广泛的知识及独具特色的理解，给我们上了最有意义的一课。这本书读一遍是不够的，至少要读三遍以上，读完这本书，我相信你也会像我像和所有读过的人一样，不得不重新审视自己正在做或者将要做事业。
在开启一段事业之前，我们都会雄心勃勃的认为自己就是那个唯一发现真理的人，但是结果就是能够突出重围并且成功的企业却是百里挑一甚至千里挑一。那么在我们想要开创一番事业之前，认真思考彼得蒂尔在书中提及的七个问题就显得尤为重要，给自己的idea做个体检总不会错。这七个问题分别是：“1，工程问题，2，时机问题，3，垄断问题，4人员问题，5销售问题，6，持久问题，7秘密问题”。
如果我们按照这七个问题去深挖大多数的创业项目，都会发现他们都是从1到无穷而不是从0到1的过程，更多还是在做零和游戏，打造“垄断企业”就是作者认为的从0到1的过程。如何打造这样的企业？作者运用了PayPal的建立以及如facebook的例子。其中我认为最重要的一点应该是从项目本身能够为用户创造价值，无论能否成为垄断企业，这个初衷是不能改变的。假如已经拥有一个不错的点子且可持续，那么我们下一步就应该好好思考如何生存，然后是壮大企业。
PayPal创立在美国互联网即将破灭的20世纪末，在那个疯狂的年代，盲目的扩张显得再平常不过了。但是PayPal在泡沫破裂后反而在绝境中杀出一条血路，我觉得有两点是值得我们借鉴：一，创造的产品为目标用户创造价值；二，合适的传播方式。在创造价值方面PayPal毫无疑问是找到了当时社会交易的痛点，并且将货币交易互联网化无疑改变的社会的生活方式并提高了社会效益，也就具有价值性，从而也就具有了用户粘性。好的产品如果脱离了好的营销也很难在瞬息万变的市场里脱颖而出，用合适的方式获取用户就显得至关重要。毫无疑问彼得的团队找到了至今仍被我们惯用的手段，通过让用户互相推荐或得佣金的方式产生链式传播；即使这样的营销方式所产生的费用不菲，但确是最有效的方式。
在合适的时间和合适的人做对的事情，然后把事情做对。在这个瞬息万变的世界，需求无时无刻不在改变，危机也从未远离我们，但是任何的危机都可能是机遇。如何转危为机我觉得坚持做对的事情就显得特别重要，做企业或者产品始终得保持自己的一颗初心，始终为社会为用户创造价值我想即使是有任何危机也会是机遇的。
