在2017年的最后一天，我围观了罗振宇倒数第十八场的跨年演讲。我们这代人的机会在哪里？老罗提出了自己的666观点：6个焦虑，6个答案，以及6个脑洞。
开润股份控股子公司润米科技90分品牌，作为解读中国式机会之“比特化脑洞”的典型案例被重点提及，我的内心不禁泛起波澜，因为酷到起飞的开润也是易路的客户呀。说到这里先要跟大家分享一下开润背后的“故事”。
润米90分品牌从诞生到登顶只用了2年时间。2017年双十一箱包类目，百年品牌新秀丽排名第二，90分第一。不仅如此，90分品牌在2017年海外市场的拓展中，也以自己独特的方式紧抓“中国式机会”。
品质是最好的传播，好产品自己会说话
2017年7月9日（周日），10000公里外的美国加州，一位叫Victoria Lin的客人，在亚马逊拍下了一个90分户外休闲双肩包，这是90分海外自主渠道的第一单。随后，90分优质出行产品远销印度、俄罗斯、阿联酋、新加坡、西班牙、新西兰等30多个国家和地区。
海外用户也表达了对90分产品的认可，以在印度市场销售的双肩背包为例，用户对设计、容量、使用体验的评价都延续了90分在国内的好口碑。
比特化世界的“赋能”效应，借势互联网拓展海外市场
罗振宇在跨年演讲中，引用了开润股份董事长范劲松的一句话：“我只需要做最好的自己，同时保持开放。”这就是这个时代的传统制造业的活法，不需要互联网转型。做你的专长，互联网世界自然会把它放大。你不需要以互联网为彼岸，那不是一个你需要穿越过去的世界，互联网会以你为彼岸来找你。
90分品牌就是运用“赋能”的“高手”。通过多渠道布局、全方位细分，充分利用国内外资源大胆寻求共识与合作，找到适合自己的合作商。韩剧《疑问的一胜》产品植入就是与韩国当地合作伙伴联合进行市场推广的一个典型例子，通过热门韩剧提高了90分品牌在国外的知名度。
让世界惊叹：“自动驾驶的旅行箱”
不仅是传统箱包，90分携手世界领先的移动机器人解决方案品牌Segway，近日发布了全球首款具有量产实力的90分智能跟随旅行箱（概念版）——90FUN Puppy1。
让军工黑科技完美移植消费品并得到了包括路透社，《华盛顿邮报》，《华尔街日报》，NBC在内的国内外国家权威媒体报道，给予了Puppy1充分都支持与肯定。
成功的企业背后是一流的团队
从开始到现在开润的高配团队每一步都走的精彩：在安徽滁州占地100亩，建了个箱包工厂；他们把欧洲的老式柜箱用现代的设计语言重新诠释，斩获德国iF设计奖……厉害了，我的润！
副总丁丽君曾说“企业高管应该具备驾驭不确定性的能力、自我迭代的能力、协同整合能力”，这里的整合能力指的是将整个团队的上游和下游工作整合起来。
同时，开润集团在北京、上海、广州都有办公地点，首先就需要把企业信息整合到一起，开润通过易路People+进行主数据管理，连接各地各部门应用系统并确保数据的时效性和准确性；其次结合开润多样化的经营体组织结构，People+按需设置薪资项等要素自动算薪，统一发送移动工资单给员工实时的薪酬反馈。
企业发展迅速，工作节奏快，促使员工的人事行为如入离职、考勤、休假等要采取更快更好的解决方案，People+时间及入离职管理显著提高管理效率。
“做最好的自己，以更高的效率做好自己，比特世界自然会给你寄来船票，什么都不用担心。这就是比特化脑洞。”——罗振宇
