工作中，我们往往偏爱能够以简练的语言陈述事情，解决问题的人，也喜欢与沟通能力强的人合作，因为他们善于发现问题，解决问题。咨询业是一直以来人们认识中的精英行业，咨询师们往往言语简练，但总能陈述清楚问题，也能提出问题并进行解决。今天提炼出三个招式，可供各位在工作中练习。
我讲明白了吗
术业有专攻，这是我们在与他人合作时需要意识到的一点。专业人士之间，以专业用语交流，能够节省时间，但如果跨领域合作。就需要先让对方明白自己的意思，才能将事情更好地落实。
比如公司里法务人员对着业务端的同事讲“我们不能采取这样的做法，属于根本违约”，业务端的同事可能一脸懵，明白“违约”的意思，但加了“根本”属于强调？法务人员可以再仔细地说明，这么做，就属于铁板钉钉地违反了合同约定，我们公司不占理，对方可以找我们公司要赔偿哦。这样子做业务的同事就明白了概念，也知道了后果。记得多问一句，“我讲的明白吗”，必要时候还可以让对方复述，以求理解一致，才有可能执行到位。
事实，用数据呈现
有些时候，用文字表达，不如用数字表达直观。比如有些律所统计有效计费的工作小时，并与该项业务收入进行对比，以及综合和律所其他团队对比。这样，哪个团队投入产出比更高，哪些业务可以考虑不再作为重点，就能清晰明了，也避免了是按自己的直觉来行事。
先假设，后求证
先假设，后求证，实际上是一种实验方法，但我们也可以运用到我们工作中来。
对于某个事实或某个项目，我们内心有疑惑，可以首先列出我们的疑惑，并提出我们自己的看法，再在实际操作中验证，以此修正我们的假设，最终做出最合适的决定。
我们都希望能够像咨询师一样，面对项目提出问题之后还能提出解决方案，然而罗马不是一日建成的，成为职场靠谱人，我们可以先从这三步落实起。
剽悍晨读：如何说服他人，让别人喜欢你、帮助你？
参考书目：《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》[日] 大石哲之
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