这里说的,是辩论,而不是辩论赛。
不是那种唇枪舌剑大秀精妙语句的比赛,不是那种一心要把别人打倒证明自己正确的心态,更不是那种泼妇骂街带有强烈情绪的吵架。
这里说的辩论,是指不同立场,不同持方,不同角度的观点,在一起所进行的不带情绪的思维碰撞和交锋。
你有没有经历过这样一种会议:整场会议只有领导在说话,当最后领导问大家有什么问题吗?全场一片寂静,都表示没有任何问题。结果到了要交任务的时候,发现每个人想的都不一样,最终变成逃避和互相推卸责任。
你有没有经历过这样一种讨论:明明一开始说好大家各抒己见,可是偏偏有个人只要被反驳,就表现出一脸不高兴,还附带着说上一句:我今天不是来跟你们辩论的,跟你们辩论没意思!
TA是真的不想辩论吗?不,TA只是害怕听到不同的声音而已。
为什么我们如此害怕听到不同的声音?因为我们怕被否定,怕不被认可,怕自己的权威受到挑战,怕……
然而,这一切的前提,都缘于一个前提假设:
如果你说的是对的,而你的观点与我不同,那就说明,我的观点是错的。
真的是这样吗?
古人云:横看成岭侧成峰。
难道其中一方看到的,竟是错误的吗?
不,那只是角度的不同。
真正的辩论中,无所谓对错,只有观点和角度的不同;
真正的辩论中,双方不是敌对方,而是合作方;
真正的辩论中,我们的目的不是为了驳倒对方,而是互相合作,为这个话题共同添砖加瓦,拓宽思路;
真正的辩论中,我们能看到更多的可能性。
而更重要的是,一个允许辩论的环境,会有更强的团队凝聚力,因为:
真正辩论的基础,是信任。
只有在一个互相信任的团队中,我们才敢于说出自己的真实看法,才敢于做真正的碰撞和交锋,才能真正把关注点放在解决问题而非勾心斗角上。
那些表面一团和气从不互相辩论的团队,反而很难产生真正的高绩效。
而允许辩论,是创造信任的必要条件。